Análisis del entorno de Nespresso

Análisis del entorno de Nespresso




MACROENTORNO

-Entorno demográfico

El tamaño de la población en España es de 46.116.779 personas. FUENTE “ (INE)” por tanto esta es la población a la que se puede dirigir esta empresa.

Estructura de edad en España:

FUENTE “(presidente-javier-valderas.blogspot.com)”



Esta información le es muy útil porque debe decidir a que segmento deedad va a enfocar sus productos (mediana edad sobre todo).

-Entorno económico:

Renta media por hogar: 24.609 euros. Este dato le es interesante para saber cuantos posibles consumidor pueden acceder a su producto. Aunque cabe destacar que al ser un producto de alta calidad se dirige a un segmento de población de renta medio-alto.

FUENTE “ (El País)”


Crecimiento y recesión del PIB
Enesta tabla observamos la variación del PIB durante el período de crisis que sufre España. Esto le informará sobre como ha ido variando la economía española para poder adaptarse a ella.

FUENTE “ (http://crecimientoeconomico82616994.blogspot.com.es/)”



Inflación:
Inflación acumulada en 2013 es del -0,20%
Esta información le permite adaptar sus precios.

Tasa de paro 2013: 26,26%. Estoles informa sobre el porcentaje de potenciales clientes que no podrían permitirse este producto debido a su situación económica.

Política fiscal
La política fiscal le permite saber que impuestos tiene que pagar. Entre ellos destacan:

Impuesto de Sociedades: 30% del beneficio obtenido.

FUENTE “ (Wikipedia)”

También deben tributar por el Impuesto sobre Actividades Económica.
Por últimoson intermediarios dado que recaudan el IVA de sus productos a sus clientes y se encargan de pagarlo a Hacienda.

Política monetaria
La buena marcha de la economía depende de muchos factores, pero si la economía va mal los poderes públicos pueden intervenir en tres aspectos: la renta del empleo, para que se mantenga su poder adquisitivo, la estabilidad de los precios, para contener lainflación, y el equilibrio de la balanza de pagos, para que se exporte más de lo que se importa.

FUENTE “ (WIKIPEDIA)”

Consumo: el 87% de la renta de los españoles se destina al consumo, por lo que el porcentaje es muy alto y eso influye en que puedan llegar a ser posibles clientes.

FUENTE “ (BBVAresearch.com)”

ENTORNO CULTURAL Y SOCIAL

Cambio valores: La empresa está más preocupada por elmedio ambiente ya que le da una imagen más ecológica. Esta imagen es la que busca la sociedad hoy en día.
Esta empresa lo tiene muy presente debido a la batalla legal que tuvieron que emprender debido a las acusaciones sobre la posible contaminación que producían sus cápsulas.

Cambios expectativas: el consumidor es más exigente a la hora de comprar un producto, por lo tanto busca un cafédiferenciado de gran calidad, importando menos el precio.

Cambios estilos de vida: Hoy en día en España la forma de vida ha evolucionado respecto a hace alrededor de 50 años y no se vive de forma tan precaria sino que se consume mucho más y se buscan más comodidades (ej: cápsulas de Nespresso)

ENTORNO LEGAL

Legislación: Se deben acoger a la normativa española regida por la Constitución de1978 en los distintos temas relacionados con el ámbito empresarial y su actividad económica. Así como conocer el Estatuto de los Trabajadores y otros Códigos como el Mercantil.

ENTORNO POLÍTICO

Sistema político:
El sistema político español se basa en una monarquía parlamentaria dentro de un sistema democrático. Lo que le permite la libertad a realizar su actividad.

Autonomías:
España serige por un sistema autonómico constituido por 17 Comunidades Autónomas y 2 Ciudades Autónomas. En cada comunidad existen algunas leyes distintas respecto a distintos temas que competen a la política autonómica.

Grupos de poder:
Tienen fuerza en la sociedad española distintos grupos de presión como los ecológicos (tratándose el tema anteriormente mencionado) o los distintos sindicatos...