Análisis Del Entorno

Páginas: 3 (550 palabras) Publicado: 7 de septiembre de 2011
ANALISIS ENTORNO

MACRO ENTORNO

ENTORNO ECONOMICO: Analizando el entorno económico de nuestra región, podemos observar que nuestro cliente potencial en este caso el publico femeninoprincipalmente tiende a adquirir productos de bisutería a altos precios, teniendo en cuenta que nuestra ciudad no se cuenta con un adecuado establecimiento de venta de bisutería, y los productos por catálogosson caros para el consumidor; sin embargo observamos que el sector A, B de la población esta dispuesta a pagar por un buen servicio y producto, no escatima dinero para el producto que se ofrece como eneste caso la bisutería.

ENTORNO POLITICO: Al presentarse conflictos políticos como son los paros, huelgas, que se presentan en nuestra región y que obstaculizan el transporte, y las vías decomunicación, se ve afectada también la empresa pues gran parte de la materia con que se realizan los productos son importados.

ENTORNO GLOBAL: Los acontecimientos mundiales afectan a todas las empresas,y al entorno que las rodea, algunos de estos aspectos positivos como negativos repercuten también en la empresa, es por eso que se tiene un plan estratégico, y una gestión de riesgos.

ENTORNOAMBIENTAL: El impacto que causan las grandes industrias dentro del medio ambiente no solo repercute en el entorno externo sino también interno y organizacional, puesto que lo que buscan ahora las empresases la ecoeficiencia de la misma, es por eso que la empresa a implementar, tomando muy en cuenta este aspecto, trabaja rigiéndose por el cuidado ambiental, y utilizando el mínimo de recursoscontaminables.

ENTORNO TECNOLOGICO: La tecnología en el entorno empresarial, cumple un rol importante puesto que las empresas tratan de innovar en el desarrollo de sus funciones con la utilización de lamisma, es por eso que las empresas se ven obligadas a regirse por estas nuevas tendencias tecnológicas.

ENTORNO SOCIOCULTURAL: La idioscincracia de los pobladores de la ciudad, la cultura, las...
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