análisis del entorno
Es el análisis de grandes cantidades de información del medio ambiente para detectar tendencias emergentes y crear escenarios.
Análisis del Competidor.
Busca identificarquiénes son los competidores, qué hacen y cómo sus acciones afectarán el enfoque de la organización.
Escenario.
Un punto de vista consistente de lo que probablemente suceda en el futuro.Pronósticos
Son predicciones de resultados futuros, dos de las predicciones más comunes son los ingresos futuros y los nuevos adelantos tecnológicos. Sin embargo cualquier componente del entorno general yespecífico de la organización puede ser sujeto a pronósticos.
Pronósticos de ingreso.
Es la predicción general de los ingresos futuros, involucra la proyección de ventas generada a partir de los datoshistóricos, ajustadas con las tendencias encontradas en el análisis del entorno como los cambios de los factores sociales, económicos, legales, políticos,
Pronósticos Tecnológicos.
Buscan anticiparlos cambios en la tecnología y el marco temporal en el cual las nuevas tecnologías pueden convertirse en realidades económicas
Cuantitativas: aplican un conjunto de reglas matemáticas a una Seriede datos anteriores para predecir datos futuros.
Cualitativas: Utilizan el juicio y las opiniones de conocedores generalmente se usan cuando los datos precisos son limitados o difíciles deconseguir.
Presupuestos.
Es un plan numérico para asignar recursos a actividades específicas.
Tipos de Presupuestos.
Presupuesto de ingreso. Es un presupuesto que proyecta las ventas futuras.Presupuesto de Gastos. Lista las actividades primarias emprendidas por una unidad y asigna un valor monetario a cada una de ellas.
Presupuesto de Utilidades. Combinan los presupuestos de gastos e ingresos enuno solo para verificar las contribuciones de utilidad.
Presupuesto de Efectivo. Anticipa cuanto efectivo tendrá la organización a la mano y cuanto necesitará para sus gastos.
Presupuesto de...
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