Análisis Del Libro Gestión En La Incertidumbre

ANALISIS DEL LIBRO
LA GESTIÓN EN LA INCERTIDUMBRE

IDEA CENTRAL DEL LIBRO:
Proporcionar información, estrategias útiles y prácticas, en la administración de empresas de diversas categorías, quese enfrentan en la actualidad a un futuro incierto y necesitan encontrar una manera de planificar y tomar decisiones con visión hacia el futuro. Proporcionando una serie de métodos y estrategias paraformular una estrategia hacia el futuro.
ENFOQUE:
El libro se divide en 7 capítulos q abordan diferentes temas de utilidad para la gestión en la incertidumbre, el libro se divide en narraciones queofrecen una guía y sugerencias para lograr una buena administración, planificación y estrategias en la incertidumbre.
GESTIÓN EN LA INCERTIDUMBRE
MAPA CONCEPTUAL:

Estrategias
Necesita

Juegoadecuado
Determinación del ritmo del tiempo
Toma de decisiones
Planificación impulsada por descubrimientos
sobre

Transformación proactiva
Mirada hacia el pasado
Conocer a los jugadoresCambiar el juego
Es diferente a la planificación

Mira hacia adelante
Velocidad de introducción
Un juego favorable para todos
Para nuevos proyectos o servicios

ASPECTOS RELEVANTES QUEENFATIZAN LOS AUTORES:
Como lograr establecer una estrategia cuando el futuro es una total incertidumbre. Cuando el futuro es incierto, los enfoques tradicionales ante la planificación estratégica puedenser claramente peligrosos. La subestimación de la incertidumbre puede conducir a estrategias que no sirvan ni para defenderse de las amenazas ni para aprovecharse de las oportunidades que puede ofreceruna gran incertidumbre.
Cuatro niveles de incertidumbre:
Un futuro suficientemente claro: los directivos pueden elaborar una única previsión del futuro suficientemente precisa a un único rumboestratégico. El análisis se hace con las fuerzas de Porter
Futuros alternativos: el futuro como uno de entre unos cuantos resultados alternativos, o escenarios específicos. Los posibles resultados son...