Análisis Del Microentorno Y Macroentorno De Una Gestoría
Páginas: 4 (829 palabras)
Publicado: 21 de octubre de 2012
MACROENTORNO
Realizaremos un análisis PEST en el que trataremos de identificar todos los factores del macroentorno que podrían suponer una amenaza u oportunidad para nuestra empresa. Los factores seclasificarán en cuatro bloques:
* Político-legales.
* Trámites legales. Generalmente, son relativamente sencillos porque en tiempos de crisis se ha flexibilizado la normativa paraemprender y crear PYMES. En concreto en nuestro sector tendremos que colegiarnos en el colegio de gestores de nuestra provincia, en nuestro caso en el Colegio Oficial de Gestores Administrativos de Sevilla,registrarnos en el IAE en Hacienda y acudir a la Seguridad Social para darnos de alta en el RETA (Régimen Especial de Trabajadores Autónomos).
* Políticas Impositivas. Una vez iniciada laactividad podremos facturar, deducir los gastos de la actividad y el IVA. Tendremos que hacer dos declaraciones trimestrales (una de IVA, una de IRPF) y llevar un registro de facturas recibidas y defacturas emitidas. Si nuestra actividad es empresarial, no hay retención de IRPF en nuestras facturas, sino una retención del 20% de la diferencia entre nuestros ingresos y gastos cada trimestre.
*Económicos:
* Ciclo económico. La economía española registrará este año una contracción del 1,5% de su producto interior bruto (PIB), lo que representa una mejora de tres décimas respecto alpronóstico de abril del Fondo Monetario Internacional (FMI), que, sin embargo, empeora en siete décimas sus perspectivas para 2013, para cuando augura una contracción del 0,6%, la más aguda entre las economíasavanzadas.
* Inflación. En 2012 y 2013 la inflación registrará crecimientos muy contenidos por la debilidad de la demanda interna, salvo shocks externos derivados del petróleo.
*Desempleo. La tasa de paro aumentará en 2012 y 2013 y estará muy próxima al 24%, rozando el número de parados los 5,5 millones de personas. En la UE predomina el paro estructural, lo cual promoverá el...
Realizaremos un análisis PEST en el que trataremos de identificar todos los factores del macroentorno que podrían suponer una amenaza u oportunidad para nuestra empresa. Los factores seclasificarán en cuatro bloques:
* Político-legales.
* Trámites legales. Generalmente, son relativamente sencillos porque en tiempos de crisis se ha flexibilizado la normativa paraemprender y crear PYMES. En concreto en nuestro sector tendremos que colegiarnos en el colegio de gestores de nuestra provincia, en nuestro caso en el Colegio Oficial de Gestores Administrativos de Sevilla,registrarnos en el IAE en Hacienda y acudir a la Seguridad Social para darnos de alta en el RETA (Régimen Especial de Trabajadores Autónomos).
* Políticas Impositivas. Una vez iniciada laactividad podremos facturar, deducir los gastos de la actividad y el IVA. Tendremos que hacer dos declaraciones trimestrales (una de IVA, una de IRPF) y llevar un registro de facturas recibidas y defacturas emitidas. Si nuestra actividad es empresarial, no hay retención de IRPF en nuestras facturas, sino una retención del 20% de la diferencia entre nuestros ingresos y gastos cada trimestre.
*Económicos:
* Ciclo económico. La economía española registrará este año una contracción del 1,5% de su producto interior bruto (PIB), lo que representa una mejora de tres décimas respecto alpronóstico de abril del Fondo Monetario Internacional (FMI), que, sin embargo, empeora en siete décimas sus perspectivas para 2013, para cuando augura una contracción del 0,6%, la más aguda entre las economíasavanzadas.
* Inflación. En 2012 y 2013 la inflación registrará crecimientos muy contenidos por la debilidad de la demanda interna, salvo shocks externos derivados del petróleo.
*Desempleo. La tasa de paro aumentará en 2012 y 2013 y estará muy próxima al 24%, rozando el número de parados los 5,5 millones de personas. En la UE predomina el paro estructural, lo cual promoverá el...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.