ANÁLISIS DEL PROGRAMA COMUNITARIO DE MEJORAMIENTO BARRIAL A PARTIR DEL MODELO BOTTOM-UP
Plantel del Valle. Turno matutino
Análisis de Políticas Públicas
Armando Leal, Estrada Bricio, Israel Campos,
Zendejas Montserrat.
ANÁLISIS DELPROGRAMA COMUNITARIO DE MEJORAMIENTO BARRIAL A PARTIR DEL MODELO BOTTOM-UP
El Programa Comunitario de Mejoramiento Barrial puede analizarse desde el modelo bottom-up ya que los objetivo, tanto generaly específicos, que se establecen en las Reglas de Operación del Programa Comunitario de Mejoramiento Barrial 2012 hablan sobre la participación ciudadana en el diseño, ejecución y evaluación de lapolítica social del Distrito Federal, de tal manera que las necesidades, características, contextos locales, relaciones recíprocas de poder y de negociación se manifiestan en el.
De acuerdo con loestablecido en el documento referido en el párrafo anterior, las metas del programa están fijas en 200 proyectos con un presupuesto para el ejercicio fiscal 2012 de $116,879,340; aquí es preciso señalarcomo crítica su limitación en cuanto a carecer de carácter universal respecto al total de las colonias y pueblos originarios de la ciudad de México.
De acuerdo con el punto cinco denominado:requisitos y procedimientos de acceso tanto para proyectos que se presentan por primera vez, como para proyectos de continuidad, las estrategias están manifiestas. Aquí el consenso de los diferentes actores dela comunidad (relaciones recíprocas de poder y de negociación) se manifiestan necesariamente para la presentación de un solo proyecto, lo cual, por otro lado, no implica que estos actores esténdentro de los estratos más bajos desde el punto de vista económico.
Aquí es necesario mencionar la necesaria consulta de los vecinos en Asamblea Vecinal de la colonia, pueblo, barrio o unidadhabitacional para la aprobación o no del proyecto de mejoramiento que será sometido a concurso público.
Podemos identificar entre los actores participantes: el sector público como: la Secretaría de...
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