Análisis Del Sector

Análisis del sector:
Proveedores:
Irizar se preocupaba por implicar a los proveedores en la “Línea cliente” y creía que era fundamental que todos los proveedores se pusieran de lado del clientefinal, de esta manera se creaban relacione duraderas con estos, lo que proporcionaría estabilidad en sus partes. Por otro lado, la empresa tenía la convicción de no arruinar la rentabilidad delproveedor y evitar las relaciones con clientes y proveedores que intentaban de manera constante bajar el precio. Considero por esto, que Irizar tiene el poder de negociación sobe sus proveedores.Competidores:
Mercedez-Benz: Participaba tanto en autocares de lujo como en los autobuses urbanos en todo el mundo, ofrecía múltiples líneas de productos en todas las aplicaciones del transporte.
Volvo:Producía chasis para autocares y autocares terminados, Volvo Buses había experimentado un extenso programa de reestructuración para recuperar el mercado mexicano y mejorar su crecimiento en China
MAN:Fabricaba chasis para autobuses, así como modelos de autocares de lujo acabados.
Irisbus: Empresa fundada con la unión del Grupo Fiat – Iveco y Renault para fabricar una línea de chasis de autobús,autocares de lujo, autocares urbanos, entre otros.
Van Hool
Hispano: Dedicada a la fabricación de carrocerías de autocares y autobuses, con productos tanto para autocares como para autobuses urbanos.Marcopolo: Empresa Brasilera, una de las más importantes e fabricación de carrocerías personalizadas.
Productos Sustitutos:Los productos que podría competir con Irizar son los autobuses estándares o demás medios de transporte como el ferrocarril
Clientes:
Los cliente de Irizarbuscan exclusividad y personalización en sus productos, se podría decir que el cliente forma parte de la organización de la empresa por que el producto se diseña y fabrica totalmente de acuerdo a las...