Análisis Dofa Altrón Ingeniería Ltda.

Páginas: 2 (388 palabras) Publicado: 6 de marzo de 2013
Sobre la empresa

Altron Ingeniería Ltda. Constituida en sus inicios como una compañía comercializadora de repuestos importados y nacionales. En el 2009 debido a su crecimiento incursionan en lafabricación de plantas para la producción de concreto, diseños de sistemas eléctricos para el control de equipos y asistencia técnica.

En el 2010 con el firme deseo de seguir creciendo y aprovecharnuevas oportunidades empieza a exportar a diferentes países en Latinoamérica como Ecuador, Costa Rica, Panamá, Venezuela y República Dominicana.

En los últimos años la composición del PIB porsectores ha tenido variaciones significativas. Es así como los sectores industrial y de servicios han incrementado su participación relativa frente a otros sectores.

Análisis DOFA

FORTALEZASDEBILIDADES
• Reconocimiento de marca: la marca Altron Ingeniería Ltda es sinónimo de servicio orientado al cliente.
• El modelo de negocio: tiene la posibilidad de aumentar sus ventas (en $ y unidades)sin necesidad de grandes aumentos en sus costos directos
• Diversificación: la variedad de productos que vende y de mercados geográficos que atiende le confiere una gran estabilidad.
• Evolución delnegocio: durante los últimos años, se ha reinventado continuamente, mejorando constantemente su propuesta de valor. • Crisis económica a nivel mundial: lo que la llevó a una afectación en lasimportaciones y exportaciones. El sector metalmecánico particularmente tuvo una desaceleración de 30% aproximadamente ya que los países compradores no tuvieron la suficiente capacidad de compra.
•Devaluación: esta variable es muy importante para Altron ya que su producción se dirige a otros países. Se ha presentado una devaluación del TRM, el dólar, que sin lugar a duda, es la moneda que le da valorcomercial a los productos que son internacionalizados.

OPORTUNIDADES AMENAZAS
• Tecnología: su maquinaria y recursos son de muy buena calidad, algunos importados y revisados exhaustivamente para...
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