ANÁLISIS DOFA ESTRATEGIAS

ANÁLISIS
DOFA
La matriz DOFA para la formulación de
estrategias

FORTALEZAS (FUERZA)
• 1.Atención al cliente (recurso humano con experiencia en el
proceso)
• 2. Bajos costos.
• 3. Maquinaria ytecnología.
• 4. Localización.
• 5. Atención a los cambios que se producen en el mercado y la
evolución constante de los productos y su utilización.
• 6.No hay competencia.
• 7. Infraestructura propia y enbuen estado, con equipos de aire
acondicionado.
• 8.Buena reputación con los clientes y proveedores

DEBILIDADES (D)
• 1. Desequilibrio de funciones dentro de los empleados.
• 2. Ser distribuidoresde una empresa nueva en el mercado.
• 3. Carencia de instrumentos de comunicación oportuna entre
el cliente y el vendedor. (Página web.
• 4. Algunos clientes morosos.

OPORTUNIDADES (O)
• 1. Sepueden desarrollar nuevos productos o mejorar los
actuales para atender necesidades de los clientes.
• 2.El crecimiento del mercado(Necesidad del producto)
• 3Es un sector de gran desarrollo creativo.
• 4.Posibilidades de mejorar la rentabilidad.
• 5.Adquirir nuevas tecnologías de fabricación
• 6. Seminarios o talleres al personal.

AMENAZAS (A)
• 1.Tipo de materiales: mejor desempeño ambiental dela
competencia.
• 2.Aumento de precio de insumos.
• 3.Cambios en la tecnología, creando nuevas alternativas sin
uso de impresión en papel.
• 4.Entrada de competencia futura.
• 5.Baja concentración declientes con altos volúmenes
• 6.Poco crecimiento en la economía del país.
• 7.No cuenta con transporte propio.
• 8.Inseguridad.
• 9.Clientes insatisfechos.

ESTRATEGIAS (FO)
• Adquirir maquinariaofrecida en el mercado que permitan
mejorarlos procesos de la empresa. (F3- O5)
• Aprovechar que es empresa innovadora y con alto
conocimiento para mantener y obtener mayor clientela, y así
lograr unamayor rentabilidad(F6- O4)
• Capacitar constantemente al personal operativo en cuanto a
avances que se presentan en el sector de las artes gráficas,
tendencias, nuevos insumos y su aplicación, diseños...