análisis dofa
Páginas: 4 (873 palabras)
Publicado: 22 de abril de 2013
Análisis Dofa
Presentado por:
maria alejandra arboleda
Presentado a:
Andrés Jaramillo
Fundación universitaria autónoma de las américas
Marzo 29 del2013
Medellín (Antioquia)
Introducción.
El siguiente trabajo comprende todo lo que tienen que ver con el análisis dofa y como se realiza para desarrollar con triunfos las evaluaciones realizadasa dichas organizaciones.
Entenderemos como evaluar las fortalezas y debilidades internas, así como las oportunidades y amenazas presentes en su ámbito externo.
Es imposible evaluar la importanciade cada problema así como la colisión de diferentes factores que ayudan a las organizaciones a tener mejor desarrollo empresarial además de tratar las estrategias formuladas a nivel global de laempresa.
Este análisis nos ara determinar las posibilidades reales que tiene la empresa, el dueño de la empresa adquirirá conciencia sobre los obstáculos para afrontar y aprovechar las causas positivasy contrarrestar o eliminar las circunstancias negativas.
¿QUE ES EL DOFA?
Es un dispositivo para determinar los factores que pueden favorecer (fortalezas yoportunidades) y obstaculizar (debilidades y amenazas) “el logro de objetivos organizacionales”.
Fortalezas: Son aquellas características propias de la empresa, que le facilitan o favorecen el logro delos objetivos organizacionales.
Oportunidades: Son aquellas situaciones que se presentan en el entorno de la empresa y que podrían favorecer el logro de los objetivos organizacionales.Debilidades. Son aquellas características propias de la empresa, que constituyen obstáculos internos al logro de los objetivos organizacionales.
Amenazas: son aquellas situaciones que se presentan en el medioambiente de la empresa y que podrían afectar negativamente, las posibilidades de logro de los objetivos organizacionales.
Desde la óptica empresarial, dos componentes son de la naturaleza interna:...
Análisis Dofa
Presentado por:
maria alejandra arboleda
Presentado a:
Andrés Jaramillo
Fundación universitaria autónoma de las américas
Marzo 29 del2013
Medellín (Antioquia)
Introducción.
El siguiente trabajo comprende todo lo que tienen que ver con el análisis dofa y como se realiza para desarrollar con triunfos las evaluaciones realizadasa dichas organizaciones.
Entenderemos como evaluar las fortalezas y debilidades internas, así como las oportunidades y amenazas presentes en su ámbito externo.
Es imposible evaluar la importanciade cada problema así como la colisión de diferentes factores que ayudan a las organizaciones a tener mejor desarrollo empresarial además de tratar las estrategias formuladas a nivel global de laempresa.
Este análisis nos ara determinar las posibilidades reales que tiene la empresa, el dueño de la empresa adquirirá conciencia sobre los obstáculos para afrontar y aprovechar las causas positivasy contrarrestar o eliminar las circunstancias negativas.
¿QUE ES EL DOFA?
Es un dispositivo para determinar los factores que pueden favorecer (fortalezas yoportunidades) y obstaculizar (debilidades y amenazas) “el logro de objetivos organizacionales”.
Fortalezas: Son aquellas características propias de la empresa, que le facilitan o favorecen el logro delos objetivos organizacionales.
Oportunidades: Son aquellas situaciones que se presentan en el entorno de la empresa y que podrían favorecer el logro de los objetivos organizacionales.Debilidades. Son aquellas características propias de la empresa, que constituyen obstáculos internos al logro de los objetivos organizacionales.
Amenazas: son aquellas situaciones que se presentan en el medioambiente de la empresa y que podrían afectar negativamente, las posibilidades de logro de los objetivos organizacionales.
Desde la óptica empresarial, dos componentes son de la naturaleza interna:...
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