Análisis económico de los proyectos de desarrollo de productos3

Páginas: 2 (360 palabras) Publicado: 27 de enero de 2015
Un equipo de desarrollo de productos de Polaroid Corporation estaba a punto de terminar la creación de una nueva impresora de fotografías, la CI-700. Esta impresora produciría fotografíasinstantáneas a todo color a partir de imágenes digitales guardadas en una computadora. Los mercados principales para este producto son las industrias de artes gráficas, seguros y bienes raíces. Durante eldesarrollo de la CI-700, el equipo de Polaroid afrontó varias decisiones que sabía tendrían fuertes repercusiones en la rentabilidad del producto: • ¿El equipo debía tomarse más tiempo para el desarrollo aefecto de que el producto fuera apto para muchas “plataformas” de computadoras, o la demora en llevar la CI-700 al mercado generaría costos excesivos? • ¿El producto debía utilizar medios impresos(película instantánea) del negocio de cámaras de consumo de Polaroid o un nuevo medio impreso especializado de primera calidad? • ¿El equipo debía incrementar el gasto del desarrollo a efecto de aumentarla fiabilidad de la CI-700? Es importante recordar que el análisis económico solo capta los factores que se pueden medir, y que los proyectos suelen tener implicaciones negativas y positivasdifíciles de cuantificar. Además, es difícil que un análisis económico capte las características de un entorno dinámico y competitivo. El análisis económico es muy útil al menos en dos circunstancias: 1. Loshitos de proseguir/no proseguir. Por ejemplo, ¿se debe desarrollar un producto para aprovechar una nueva oportunidad de mercado? ¿Se debe poner en práctica un concepto seleccionado? ¿Se debe lanzarel producto desarrollado? Estas decisiones suelen presentarse al final de cada fase de desarrollo. 2. Decisiones relativas al diseño y desarrollo de las operaciones . Las decisiones operativasimplican preguntas como: ¿Se deben gastar 100 000 dólares en contratar a una tercera empresa para que construya este componente y así ahorrar dos meses de desarrollo? ¿Se debe lanzar el producto en...
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