Análisis económico hipermarc

Páginas: 17 (4149 palabras) Publicado: 1 de noviembre de 2009
HIPERMARC S.A.

RESEÑA DE LA COMPAÑÍA

HIPERMARC S.A. remonta sus orígenes al año 1961, cuando la empresa predecesora, UNICOOP limitada, comenzó a operar. UNICOOP dirigió sus esfuerzos al segmento ABC1, primer grupo de la población que cambio sus hábitos de compras, pasando de las tiendas de abarrotes a los supermercados.

En 1982 el grupo Errázuriz compró UNICOOP y renombró la compañía“Unimarc”. Al momento de la compra, UNICOOP contaba con 13 locales y una venta neta de $48.437 millones. Entre 1982 y 1990 Unimarc emprendió e implementó un programa de expansión incorporando 13 nuevos locales e introduciendo la marca MULITIAHORRO.

Entre 1991 y 1998 la empresa operó en Argentina, bajo el nombre de supermercados HIPERMARC S.A. con 6 locales. En junio de 1999 se arrendó laoperación de estos locales a la empresa Supermercados Norte S.A.

Durante 1999 la empresa decidió tener sólo la marca Unimarc en sus locales con el objetivo de capitalizar la favorable reputación de la marca.

En diciembre de 2007 el empresario Francisco Javier Errázuriz vendió sus locales al empresario Álvaro Saieh, quien se asoció con la familia Rendic (DECA) para adquirirlos. El grupo compradorpagó en total US$ 154 millones. El 17 de diciembre del 2007 la sociedad cambió su nombre a HIPERMARC S.A.

Hace algunos años Hipermarc S.A. (antes Supermercados Unimarc) creó un área que se proponía entregar variedad de alternativas para el hogar en espacios seleccionados en ciertos Supermercados de la cadena Unimarc, comenzando así su emprendedor desarrollo del concepto UNIHOME.

A la fechaHipermarc S.A, cuenta con una amplia cadena de supermercados a lo largo de todo Chile, entre los cuales se encuentran: PALMIRA, UNIMARC, DECA, BRYC, KORLAET, EL LORO, PUERTO CRISTO, RIBEIRO, EURO MARKET, LOS NARANJOS, COVARRUBIAS, ABU GOSCH, SANTO DOMINGO, SAWY, HIPERMÁS, ROSSI, MATTA, LA ESTRELLA, SAN JUAN, LAS BRUJAS, entre otros.

De acuerdo a las adquisiciones realizadas en este último año laparticipación del grupo Saieh – Rendic alcanzará el 90% de la empresa conjunta y la del grupo BRYC sólo un 10% con un pronóstico de ventas que alcanzarán los US$ 320 millones.

ANÁLISIS ECONÓMICO

El nacimiento y rápido desarrollo de la industria de los supermercados constituyen una respuesta lógica del comercio a los cambios ocurridos a partir de la segunda mitad del siglo XXI en lasnecesidades de los consumidores. Frente al aumento del poder adquisitivo de la clase media, la incorporación de la mujer al mercado laboral y el menor tiempo dedicado a las compras, el supermercado tuvo la virtud de reunir en un solo lugar gran parte de los elementos necesarios para la despensa del hogar, incorporando el concepto de autoservicio.

El sector Supermercadista en Chile es bastantecompetitivo y complejo; el año 2007 los supermercados totalizaron ventas por más de M$4.565.250 pesos, donde la Región Metropolitana representaba el 44,8% de las ventas del mercado. En comparación con los datos aportados por el INE para el mes de Junio del presente año, se calculan variaciones de un 14, 0% de las ventas nominales y de 1,0% de las ventas reales. Sólo en la Región Metropolitana seregistró una variación (Junio 2008/Junio 2007) de 13,4% en ventas nominales y de un 0,5% en las reales. Una aproximación, calculada al año 2006-2008, de la participación de mercado por parte de los Supermercados, se encuentra representada en la siguiente tabla:

|Supermercado |Participación Mercado 2006 |Participación Mercado 2008 |
|D&S|33,3% |33% |
|CENCOSUD |29,78% |30% |
|FALABELLA |4,11% |8% |
|RENDIC...
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