Análisis empresa mango

DAFO

Debilidades

Compite con empresas que marcan tendencias
Aunque alardean de tener “el Hangar”, en la mayoría de los casos sus diseños no dejan de seguir la tendencia del mdo, por lo que noson realmente diseños innovadores.
Tiene una política logística muy complicada (aunque ellos dicen que es la base de su éxito)
No deja de seguir lo que el mercado les pide (razón por lo que explicansu expansión), por lo que nunca serán los primeros en nada.
No tiene todo el control de su empresa.
Las franquicias sino son bien controladas pueden dañar la imagen de marca.

Fortalezas

Laimagen de marca creada es de ropa sofisticada y elegante
Publico objetivo muy grande. Abarca una gran cantidad de población, mujeres desde que son quinceañeras hasta los 40. Ademas ahora empiezan conla moda de hombre.
Corren poco riesgo en el sentido que primero lanzan un minimo de modelos y a partir de ahí actúan en funcion del mercado.
Un gran numero de lineas de producto: casual, suit,exclusive, limited..
Politica de cobro excelente: cobra en el momento y paga a sus proveedores a credito.
La estrategia de precio a escala: esto le permite en muchas ocasiones tener precios mas adaptadosal mercado local que sus competidores.

Amenazas

Crisis mundial: ha realizado una gran inversión para poder crecer tanto, por lo que se ha endeudado mucho, y en estos momentos las empresasendeudadas corren un gran riesgo de no poder pagar los créditos si su demanda baja.
Posibilidad de poder copiar sus diseños por parte de otras empresas.
La fortaleza del euro. Su sede de diseño esta enEspaña, por lo que una subida del euro afectaría fuertemente a su ventaja competitiva en lo que al precio se refiere.

Oportunidades

Cada dia su imagen de marca es mejor, por lo que pueden seguirexpandiendose a mas paises.
Ampliar y mejorar la linea de ropa de hombre. Cada dia al hombre le preocupa mas la moda, y este es un aspecto que Mango puede aprovechar.
Utilizar su red comercial...