Análisis empresa real
Páginas: 3 (528 palabras)
Publicado: 29 de mayo de 2010
1. Hechos relevantes
Antecedentes y evolución de la Empresa:
Los inicios de Starbucks se dieron para inicios de la década de los años 70, cuando tres académicos y grandes aficionados al café,decidieron abrir Starbucks Coffee, Tea and Spice en el turístico Pikes Place Market, de Seattle.
Los tres fundadores son: Jerry Baldwin, Zev Siegel y Gordon Browker, invirtiendo cada uno de ellos$1350 y lograron obtener un crédito bancario por otros $ 5000.
Al principio el único que percibía un sueldo como empleado era Zev Siegel, y la compañía logro desarrollarse satisfactoriamentelogrando a inicios de la década de 1980, poseer cuatro expendios Starbucks en la zona de Seattle, teniendo buenas utilidades en todos los años, sin embargo Zev Siegel se canso y decidió abandonar lacompañía, pasando a hacerse cargo de la operaciones diarias el señor Jerry Baldwin.
En 1981, llega a la tienda de Startbucks (Pikes Place) el señor Howard Schultz, proveedor de equipo de cocina y cafeteríapara Starbucks, quien queda impresionado con el estilo del negocio y el conocimiento de los señores Baldwin y Browker en materia de café.
El señor Schultz se entusiasmo tanto con el negocio, quedecidió que quería formar parte de él, por lo cual realizó propuestas a la socios, indicando que la empresa podría expandirse de forma exitosa fuera de Seattle, situación que no terminaba de convencer alos socios y por ende no se concretaba la participación de Schultz en la compñia, esto hasta que por fin, Schultz logró en el año de 1982 hacerse cargo del marketing y supervisar las tiendas minoritasde Starbucks.
Análisis de las cinco fuerzas competitivas:
a) Presiones competitivas asociadas a las maniobras competitivas entre vendedores rivales:
Starbuck ha marcado diferencia en cuanto asus competidores debido a la expansión tan relevante que ha realizado. Esta expansión del mercado la ha realizado de forma exitosa utilizando las técnicas anteriormente mencionadas.
b)...
Antecedentes y evolución de la Empresa:
Los inicios de Starbucks se dieron para inicios de la década de los años 70, cuando tres académicos y grandes aficionados al café,decidieron abrir Starbucks Coffee, Tea and Spice en el turístico Pikes Place Market, de Seattle.
Los tres fundadores son: Jerry Baldwin, Zev Siegel y Gordon Browker, invirtiendo cada uno de ellos$1350 y lograron obtener un crédito bancario por otros $ 5000.
Al principio el único que percibía un sueldo como empleado era Zev Siegel, y la compañía logro desarrollarse satisfactoriamentelogrando a inicios de la década de 1980, poseer cuatro expendios Starbucks en la zona de Seattle, teniendo buenas utilidades en todos los años, sin embargo Zev Siegel se canso y decidió abandonar lacompañía, pasando a hacerse cargo de la operaciones diarias el señor Jerry Baldwin.
En 1981, llega a la tienda de Startbucks (Pikes Place) el señor Howard Schultz, proveedor de equipo de cocina y cafeteríapara Starbucks, quien queda impresionado con el estilo del negocio y el conocimiento de los señores Baldwin y Browker en materia de café.
El señor Schultz se entusiasmo tanto con el negocio, quedecidió que quería formar parte de él, por lo cual realizó propuestas a la socios, indicando que la empresa podría expandirse de forma exitosa fuera de Seattle, situación que no terminaba de convencer alos socios y por ende no se concretaba la participación de Schultz en la compñia, esto hasta que por fin, Schultz logró en el año de 1982 hacerse cargo del marketing y supervisar las tiendas minoritasde Starbucks.
Análisis de las cinco fuerzas competitivas:
a) Presiones competitivas asociadas a las maniobras competitivas entre vendedores rivales:
Starbuck ha marcado diferencia en cuanto asus competidores debido a la expansión tan relevante que ha realizado. Esta expansión del mercado la ha realizado de forma exitosa utilizando las técnicas anteriormente mencionadas.
b)...
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