Análisis empresarial

Cuernavaca, Morelos a 22 de Octubre del 2010

ARQ. DIANA RODRÍGUEZ Y ING. MIGUEL ÁNGEL GATELL:

Conclusiones sobre el Análisis Empresarial de “Climatecnia”:

Después de haber realizado unAnálisis General de Mercado, encontramos que la empresa necesita mayor publicidad, posiblemente personal dedicado específicamente a esta labor, separándolo del personal o equipo de ventas.
Dentro delestado tiene una posición débil debido a esta carencia de publicidad y campañas de promoción; el local comercial es consecuentemente poco visible para los clientes potenciales. En este sentido enumeramoslas siguientes Recomendaciones Generales:
* Hacer más visible el local comercial con material publicitario como lo pueden ser: lonas, letreros, fachada llamativa, etc.

* Contar con unapágina web en donde se muestren todos los servicios y productos con que cuenta la empresa. Sin embargo, se encontró la página www.climatecnia.com que corresponde a una empresa de aire acondicionado enTamaulipas, lo cual obliga a revisar el registro de marca y nombre de la empresa, para evitar conflictos legales posteriores.

* Contar con un catálogo de servicios, incluyendo el formatoelectrónico.

* Diseñar 2 estrategias principales con metas y objetivos establecidos en tiempo y forma: una de ventas y otra de marketing.

* Contar con personal de venta para que realice visitas alos clientes potenciales.

* Campañas de promoción dirigidas a la información sobre un solo producto y aumento de ventas.

* Explotar más el mercado de aires acondicionados para residencia enel estado de Morelos por medio de las 2 campañas antes citadas.

* Inscribirse en la página de Negocios Morelos ya que es un portal de publicidad gratuito y, buscar otras páginas web similares.* Realizar presentaciones públicas sobre temas relacionados con los productos y servicios de la empresa, de manera más urgente en lo que a geotermia y transferencia térmica se refiere,...