Análisis entorno Bankia

Análisis Bankia
•Práctica 3,Economía de la empresa.
•Grado Turísmo, UAH.
•Pedro Jodra, Abraham Olivar, Aram
Rios, Cristian Hidalgo, Miguel Plaza,
Christian Alamancos, Suhail

Análisis externo(PEST)
• Factores político/legales
• Elaboración de un análisis externo.
• El Memorándum de Entendimiento (MoU) establece que la estimación de las
necesidades de capital es esencial para larecapitalización y reestructuración del
sistema bancario español.
El Banco Central tiene como objetivos de esta recapitalización encontrar el sistema:
• Holgadamente capitalizado.
• Profundamente saneado.
•Significativamente más eficiente.

Análisis externo (PEST)
• Factores económicos
•
•
1.
2.
3.
4.

En el año 2012 el Grupo BFA-Bankia recibió una cantidad de 23.500
millones de dinero público para surescate.
Las limitaciones económicas que afectan al Grupo BFA-Bankia:
Accionistas y propietarios de híbridos parte del importe de la
recapitalización.
Se exige un ajuste de capacidad y una reducción deltamaño del balance
superior al que Bankia hubiese deseado.
Hasta 2014 se han visto restringidas temporalmente las políticas de
remuneración a los accionistas.
La red de oficinas se reducirá un 39% y laplantilla un 28% entre 2012 y
2015.

Análisis externo (PEST)
• Factores sociales
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Mercado de trabajo
Bankia se ha comprometió a reducir su plantilla, con el objetivo final de
poder preservar14.500 empleos.
2012: 20.589
2014: 14.482
Código Ético
Bankia dispone de un Código Ético y de Conducta, aprobado por el
Consejo de Administración el 28 de agosto de 2013.

Análisis externo (PEST)
•Factores sociales
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Sindicalismo
El sindicato mayoritario en Bankia es la Unión General de Trabajadores
(UGT) encargada de defender los intereses profesionales, económicos y
laborales de lostrabajadores.

• Acción Social
La función social de Bankia se centra en aspectos como:
Proyectos con empleados, vivienda, educación, empleo, discapacidad,
desarrollo local, donaciones y patrocinio social....