Análisis Estratégico De La Empresa Arcor

Grupo Arcor




I Objetivos


El presente análisis de la empresa Arcor tiene como objetivo central demostrar como una empresa latinoamericana de alimentos puede ser competitiva a nivel mundial si es que tiene una visión estratégica de internacionalización desde sus inicios, manteniendo su competitividad por medio de una serie de estrategias que determinaremos previo análisis delentorno interno y externo.




II Antecedentes


1951  El 5 de julio nace Arcor.

1958  Alcanza los 60 mil kilos diarios de golosinas.

1959  Inicia el autoabastecimiento de sus insumos estratégicos con el fin de alcanzar la mejor calidad y el mejor precio.

1960  Inaugura una planta de conversión de flexibles en Villa del Totoral, Córdoba (Argentina).

1964  Concreta sus primerasexportaciones.

1970  Inaugura una planta en Tucumán (Argentina) / Primera participación en la feria ISM en Colonia, Alemania.

1972  Inaugura una planta de alimentos en San Rafael, Mendoza (Argentina).

1975  Inaugura una planta de galletas en Villa del Totoral, Córdoba (Argentina).

1976  Se radica en Paraguay.

1978  Inauguración de una planta de alimentos en San Pedro, Buenos Aires(Argentina).

1979  Se radica en Uruguay.

1980  Nace Cartocor SA con la inauguración de una planta de cartón corrugado en
Paraná, Entre Ríos (Argentina).

1981  Radicación en San Pablo, Brasil con la incorporación de la empresa de golosinas
Nechar.

1989  Radicación en Santiago de Chile con la incorporación de Alimentos Indal.

1990  Inicio de sus actividadescomerciales en Bolivia.

1991  Nace la Fundación Arcor como expresión de la responsabilidad social del Grupo,
con el objetivo de aportar soluciones en materia de salud, cultura y educación
pública , apuntando a concretizar el anhelo de la empresa de contribuir a una
mejor calidad de vida para la población.

1993  Asume la presidencia del Grupo el Cdor. Luis A. Pagani/ Adquiere la empresa
chocolatera argentina Águila Saint / Radicación en EEUU.

1994  Inaugura la planta modelo de chocolates en Colonia Caroya, Córdoba (Argentina)
/ Establece el ingenio La Providencia en Tucumán (Argentina).

1995  Establece una planta modelo de galletas en Salto, Buenos Aires (Argentina).

1996  Inaugura una planta de golosinas en Chancay (Perú).1997  Inaugura su tercera planta de cartón corrugado en Luján, Buenos Aires
(Argentina) / Adquiere LIA, reconocida empresa de galletas de Argentina / Crea
el Museo Arcor en Arroyito, Córdoba (Argentina).

1998  Adquiere Dos en Uno, empresa chilena líder en golosinas y chocolates / Se
consolida como el primer productor mundial de caramelos /
Radicaciónen Ecuador.

1999  Arcor instala en Brasil la más avanzada fábrica de chocolates de la región, que
cuenta con el mayor centro de distribución de productos del país. Un
emprendimiento que ubica a la empresa a la vanguardia tecnológica y productiva
en el continente y que le permite consolidarse en el sumamente atractivo
mercado latinoamericano.Renueva su identidad visual.

2000  Luis A. Pagani, Presidente del Grupo Arcor, es el primer empresario
latinoamericano en ingresar al Candy Hall of Fame, de la NCSA (“National
Confectionery Sales Association”) / Abre nuevas oficinas comerciales en México
y Colombia / Nuevo Centro de Distribución en Chile.

2001  50° Aniversario de Arcor / Oficinascomerciales en Canadá / Luis Pagani es el
primer empresario no norteamericano nominado al Premio Kettle, otorgado por la
revista Candy Industry / Desarrolla el portal arcorsales.com, un sitio e-business de
consumo masivo, pionero a nivel mundial / Acuerdo productivo con Brach´s, una
empresa norteamericana líder / Adquiere las marcas brasileñas Kid's, Poosh,...