Análisis estratégico del sector eléctrico
Análisis externo, interno y novedades en 2010
Dirección Estratégica y Política de Empresa
Índice
Introducción……………………………………………………..……………………………………Página 3
Análisis Externo. Variables del Entorno General…………………………….…….Página 11
Análisis Externo. Datos del sector…………………………………………………………Página 19
Análisis Interno…………………………………………………………………………………….Página 21Análisis DAFO…………………………………………………………………………………….…Página 26
Análisis de líneas estratégica y objetivos………………….…………………………..Página 29
Dossier de noticias sobre el sector…………………….…………………………………Página 35
Bibliografía……………………………………………………………………………….………….Página 40
Introducción
Primeramente diremos que el suministro de energía eléctrica es esencial para el funcionamiento de nuestrasociedad. Su precio es un factor decisivo de la competitividad de buena parte de la economía. El desarrollo tecnológico de la industria eléctrica y su estructura de aprovisionamiento de materias primas determinan la evolución de otros sectores de la industria.
Por otra parte, el transporte y la distribución de electricidad constituyen un monopolio natural: se trata de una actividad intensivaen capital, que requiere conexiones directas con los consumidores, cuya demanda de un producto no almacenable como la energía eléctrica varía en períodos relativamente cortos de tiempo.
Además, la imposibilidad de almacenar electricidad requiere que la oferta sea igual a la demanda en cada instante de tiempo, lo que supone necesariamente una coordinación de la producción de energíaeléctrica, así como la coordinación entre las decisiones de inversión en generación y en transporte de energía eléctrica.
• Características generales del Sector Eléctrico Español
El sector eléctrico español se caracteriza entre otros aspectos, por su liberalización, que tuvo lugar a raíz de la aplicación de la Ley 54/1997 del Sector Eléctrico. Además, una política tarifaria restrictivaejercitada por la Administración, especialmente a lo largo del periodo 1998-2004, fueron los factores desencadenantes del inicio de la diversificación de actividades de las empresas del sector, gran parte de la cual ha sido de ámbito geográfico.
Gracias a esto, las empresas del sector eléctrico han experimentado una notable evolución que ha transformado su actividad inicial única de Generación yDistribución de electricidad en España, para convertirse en empresas globales y diversificadas, tanto a nivel nacional como internacional.
Esta diversificación buscaba, por una parte, una mayor eficiencia de los recursos, principalmente humanos, una reducción de los costes afectos a la Actividad Eléctrica en España y, por otra, una búsqueda de tasas de rentabilidad ajustadas al coste decapital, que en la Actividad Eléctrica en España decaen por efecto de la liberalización y de los cambios regulatorios.
Hoy en día, la Actividad Eléctrica en España de las empresas del sector, representa menos de la mitad del total de negocios de las mismas. Efectivamente, tal como se muestra en el gráfico siguiente la Cifra de Negocios de la actividad eléctrica en España ha venidodisminuyendo a lo largo del período 1999- 2009 en relación con la Cifra de Negocios total de las empresas. En 2009, los datos provisionales a la fecha bestiman que la Cifra de Negocios de la actividad eléctrica desarrollada en España representa un 39% del total.
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Paralelamente, el Resultado Neto de Explotación ha evolucionado de manera similar a lo largo del periodo, de forma que hoy endía, los negocios distintos de la Actividad Eléctrica en España representan alrededor del 48% del Resultado Neto de Explotación global.
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Con independencia de los resultados obtenidos por las distintas actividades, resulta obligado hacer mención a los recursos necesarios para lograr la consecución de dichos resultados. En este caso el recurso a la deuda está suponiendo para los...
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