Análisis Estratégico Jazztel

Páginas: 2 (272 palabras) Publicado: 11 de noviembre de 2014




DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
ANÁLISIS DE RENTABILIDAD















-Empresa elegida: Jazztel
- Industria: Telecomunicaciones
- Datos recogidos de las Cuentas Anuales de 2013desde su web oficial en miles de €.











MATRIZ DE SALLENAVE


Análisis:
El ROT de 2013 de Jazztel es 1,02. Luego: la ɛ> 1,aunque muy ligeramente.Prácticamente podríamos decir quees cercana a 1.
Esto quiere decir que un aumento o disminución en el ROS va a generar una ligera variación (en el mismo sentido) en el ROI más que proporcional.
Para mejorar la situación derentabilidad de Jazztel, podríamos mejorar el ROT. Dicha mejora podría realizarse, por ejemplo, aumentando las ventas a través de la captación de clientes y mejorando los canales de atención al cliente. Eneste sector, la captación de clientes se traduciría en quitarle usuarios a la competencia, lo cual podría conseguirse mediante promociones atractivas que hagan frente a los competidores y asíincrementar su demanda.
Otra vía de mejora de la rentabilidad podría ser a través del ROS. En este caso actuaríamos sobre los costes y, de esta manera, repercutiríamos directamente sobre el beneficiopositivamente. La externalización (subcontratación) de algún servicio para reducir gastos de personal o una mejor negociación para el aprovisionamiento (es la cuenta de gastos más relevante en esta empresa)permitiría dicha mejora.
En cuanto a la rentabilidad financiera, ROE, es positiva pero ligeramente inferior al del año anterior (18,44%). Posiblemente los accionistas no se sientan tan satisfechosdebido al descenso en el ROE, aunque mientras éste se sitúe por encima de sus expectativas de los accionistas, estos se sentirán satisfechos.











Fuente:http://inversores.bolsa.jazztel.com/documents/10156/1585707/Cuentas+Anuales+2013

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