Análisis Estructurado

Páginas: 4 (839 palabras) Publicado: 23 de octubre de 2011
ANALISIS ESTRUCTURADO (Resumen)
El análisis estructurado es una actividad de construcción de modelos. Mediante una notación que satisfaga los principios de análisis operacional creamos modelos querepresentan el contenido y flujo de la información (datos y control); partimos el sistema funcionalmente, y según los distintos comportamientos establecemos la esencia de lo que se debe construir. Elanálisis estructurado no es un método sencillo aplicado siempre de la misma forma por todos los que lo usan. Más bien, es una amalgama que ha evolucionado durante los últimos 30 años.
Observando losproblemas y fallos reconocidos para la fase de análisis, se puede sugerir que necesita:
Los productos del análisis han de ser de mantenimiento muy fácil. Esto concierne concretamente al documentofinal [Especificación de Requisitos del Software].
Se deben tratar los problemas de gran tamaño mediante algún método efectivo de partición. La especificación mediante novelas victonanas ya no sirve.Siempre que sea posible, se deben utilizar gráficos.
Tenemos que diferenciar las consideraciones lógicas [esenciales] y las físicas [de implementación]
Como mínimo, necesitamos:
Algo que nos ayude ahacer una partición de los requisitos y a documentar esas divisiones antes de especificar.
Algún método de seguimiento y evaluación de interfaces.
Nuevas herramientas para describir la lógica y latáctica, algo mejores que descripciones narrativas.
Es muy probable que ningún otro método de ingeniería del software haya generado tanto interés, haya sido probado (y a veces rechazado y vuelto aprobar) por tanta gente, criticado y haya provocado tanta controversia. Pero el método ha subsistido y ha alcanzado un importante seguimiento dentro de la comunidad de la ingeniería del software.
Brevehistoria.
Al igual que muchas de las contribuciones importantes a la ingeniería del software, el análisis estructurado no fue introducido en un solo artículo o libro clave que incluyera un...
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