análisis estructural de cemnto andino

ANÁLISIS DE LA EMPRESA CEMENTO ANDINO S.A SEGÚN LOS ELEMENTOS DEL PENSAMIENTO SITÉMICO

1.- La empresa como sitema se divide a su vez en subsistemas que conjuntamente trabajan para poder obtenerun objetivo en común las cuales son:
a) Planta de mantenimiento quienes se encargan del mantenimiento de todas las maquinas en funcionamiento, ellos se encargan de superviciar y darles elmantenimiento adecuado a dichas máquinas.
b) Área de Recursos Humanos quienes se encargan de buscar y contratar a los trabajadores de la empresa.
c) Área de chancado, área de molienda, áreacalcinación donde se hace todo el proceso de transformación del producto para finalmente sacarlo al mercado.
d) Área de Embolsado, donde se empaca aproximadamente 6000 sacos por hora de cemento.
e)Área de despacho o embarcado.
2.- Los límites de la empresa serían la sólo producción de productos que son requeridos en el mercado nacional, según las características de lso diferentes procesos quecomprende el sector de construcción de la infraestructura necesaria para el desarrollo y la satisfacción en las obras dándoles una mayor garantía en sus construcciones.
Otro de los límites seríaun precio fijo por unidad debido a la economía del cliente.
3.-EQUIFINIDAD.- La empresa tiene como finalidad; contando con la colaboración y el trabajo conjunto de todos sus miembros ofrecer unproducto hecho a la medida de cada uno de los requerimentos destacando la economía del usuario, así mismo el mayor rendimiento en las obras y mejora de la calidad en las construcciones.
Tambien sereeconocidoa a nivel nacional e internacional por la diversificación de lineas de negocios incrementando sus ventas.
4.- SINERGIA DE SUS PARTES.- Cemento Andino S.A trabaja de manera conjunta sin darprioridades, reconociendo que todos los que forman parte de la empresa son pieza fundamental para que la empresa logre sus objetivos, dandoles una identidad a acda miembro de la empresa como parte...