Análisis Financiero

Beth Jerdon (#441864)

Gerencia Financiera Práctica (LEAD-536)

Maestría en Liderazgo Organizacional
Grupo: OL-25
GERENCIA FINANCIERA PRÁCTICA
(LEAD-536)
INFORME FINAL
Beth Jerdon (ID#441864)
Facilitador: Dr. Edwin González
09 de marzo del 2012

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Beth Jerdon (#441864)

Gerencia Financiera Práctica (LEAD-536)

ÍNDICE
Contexto
Explanación delBalance General
Explanación del Estado de Resultados
Interpretación de Razones Financieras y sus Tendencias
Capital de Trabajo (CNT)
Índice de Solvencia (IS)
Razón de Liquidez (RL) o Prueba Ácida
Razón de Endeudamiento (RE)
Razón de Suficiencia Patrimonial o Capital Contable Pasivo Total (CCPT)
Rentabilidad sobre Activos (RSA) o Return on Assets (ROA)
Rentabilidad sobre el Patrimonio (RSP) oReturn on Equity (ROE)
Rotación de Cuentas por Cobrar (RCC)
Días de Rotación de Cuentas por Cobrar
Rotación de Cuentas por Pagar (RCP)
Días de Rotación de Cuentas por Pagar
Rotación de Inventarios (RI)
Días de Rotación de Inventarios
Conclusión
Recursos de Referencia
Anexo 1: Balance General y Estado de Resultados
CUADROS
Cuadro 1: CNT
Cuadro 2: IS
Cuadro 3: RL
Cuadro 4: RE
Cuadro 5:CCPT
Cuadro 6: RSA o ROA
Cuadro 7: RSP o ROE
Cuadro 8: RCC
Cuadro 9: Días de RCC
Cuadro 10: RCP
Cuadro 11: Días de RCP
Cuadro 12: RI
Cuadro 13: Días de RI

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Beth Jerdon (#441864)

Gerencia Financiera Práctica (LEAD-536)Contexto (Según Anexo 1 del profesor Dr. Edwin González):
La empresa La Distribuidora S.A., fue fundada en el año 2002 por el Sr. Justo Morales, quien
junto a sus hijos inició sus operaciones en el garaje su casa. La empresa fue creciendo poco a poco y
actualmente se dedica a la producción de comestibles no perecederos con varias líneas de productos, a
diferencia de su inicio cuando solo contabancon un producto. Luego de mucho esfuerzo y de mover la
operación por varios locales alquilados, los cuales en poco tiempo se convertían en espacios muy
pequeños para el rápido crecimiento de la empresa, en el año 2006 la compañía adquirió un terreno en
la provincia de Santa Clara y construyo una planta de producción llamada La Esperada.
Por la distancia de Santa Clara con la capital,aproximadamente 2 horas en automóvil, las
operaciones administrativas, de mercadeo, venta y otras, se mantuvieron en el edificio donde hasta ese
año se llevaba a cabo toda la operación. Así mismo, por la misma razón, se compraron nuevos
camiones de distribución, los cuales mueven el producto terminado de La Esperada al centro de acopio
y almacenaje que está en la capital. De ahí el producto esdistribuido a los clientes finales, los
supermercados.
Por su origen casi artesanal, la familia Morales basó el crecimiento de su empresa vendiendo
cerca del 95% de su producción a una cadena local de supermercados llamada Los Supermarket. Este
acuerdo de venta le permitió a La Distribuidora crecer de manera sostenida, con alguna certeza del
movimiento de sus ventas ya que Los Supermarket era, y es,una cadena de supermercados que tiene la
preferencia de los consumidores.
Los Supermarket es una cadena de supermercados local que se fundó en los años 70 y al igual
que La Distribuidora, es de origen familiar. La empresa Los Supermarket ha tenido un crecimiento
muy acelerado, basado en apertura de nuevos locales y compra de operaciones pequeñas en el interior
del país.
Recientemente hanfirmado una alianza regional con dos cadenas de supermercados de otros
países, lo cual les ha permitido tener una presencia aún mayor, pero les ha requerido tener proveedores
con mayor capacidad de producción y estandarización. Así mismo, para lograr tener una mayor
flexibilidad financiera han establecido políticas de pago con mayores plazos, trasladando la necesidad
de financiamiento a sus...