Análisis Financieros



1. Realicen un análisis referente a las metas establecidas por John Mack para lograr la transformación en Morgan Stanley.

2. Resuma la política de trabajo enfocada a los clientes promovidapor Gary Stuart.

3. Describan las características y habilidades de Rob Parson consideradas por Paúl Nasr para decidir promoverlo dentro de la organización.

Rob Parson ha demostrado ser unapersona clave para la organización en Morgan Stanley, su desempeño ha sido bueno y ha ganado reconocimiento no solo por los miembros que pertenecen a la organización sino también por los clientes deMorgan Staney que vienen siendo los principales protagonistas al momento de tener excelentes relaciones publicas lo que ayuda cerrar de una forma exitosa los negocios.
Paul Nasr tiene la ventaja de haberconocido a Rob Parson a lo largo de su carrera afuera de Morgan Stanley, lo cual hace que sea una persona confiable y rentable, de no ser así Paul Nasr no le hubiese invitado a formar parte de laorganización.
Paul Nasr ha logrado llevar profesionalmente la carrera y el temperamento de Rob Parson dentro de la organización para obtener de él los mejores resultados, tal es así que le ha dado untrato “ Guante de Seda” prestándose a malos entendidos como apadrinaje o preferencias, sin embargo gracias a las habilidades de Rob Parson la empresa ha logrado pasar de un décimo lugar en el mercado deacciones con un 2% de participación de mercado, a un Tercer lugar en el ranking de la banca con una participación del 12.2% de mercado. Esto demuestra que el saber manejar las habilidades de RobParson ha generado más ganancias a lo largo de su carrera en Morgan Stanley.
Los aspectos de la personalidad de Rob Parson para poner en duda su promoción son:
1. Problemas interpersonales con suscompañeros de trabajo
2. Es una persona impaciente y con un carácter muy volátil
3. Se le considera poco paciente y agresivo
4. No es una persona sutil o carismática en su manera de expresar incluso...