análisis foda

Objetivo:
Para realizar una acertada toma de decisión sobre un tema en particular, es necesario conocerlo, comprenderlo y analizarlo, para así poder darle solución.

Procedimiento:
• Leí elcaso que se me asigno y busque en varias fuentes información para comprender más el tema, además de comprender bien lo que se pide con respecto a los riesgos y/o medidas que se tienen que tomar paraelaborar mi matriz F.O.D.A.
• Reflexione y comprendí el tema de la actividad con lo visto en clase. Esto me permitió contar con la información necesaria para realizar y analizar el contenido del casopara mi análisis FODA.
• Analice los elementos de cada alternativa que se me presento para responder bien lo solicitado.
• De acuerdo a los resultados obtenidos en la investigación, se redactaron losresultados y las conclusiones.








Resultados:
MATRIZ F.O.D.A
Caso de la Empresa NEPSA PLIANT CORPORATION S.A. DE C.V.
FORTALEZAS
1. Crecimiento en ventas.
2. Porcentaje de actuaciónen el mercado.
3. Calidad de productos.
4. Marco filosófico destacado.
5. Gran diversidad de productos.
6. La vinculación existente con Pliant Corporation que es líder en el mercado.
7. Buenposicionamiento la organización frene a sus competidores
8. Tienen costos efectivos
9. Liquidez para solventar sus deudas y en el crecimiento de sus instalaciones.
10. Cuenta la empresa concompetencias tecnológicas
11. Desarrollado la tecnología para la producción DEBILIDADES
1. Falta de planificación de los gerentes.
2. Falta de autoridad de los gerentes.
3. Falta de ánimo de losempleados.
4. Falta de rotación de los empleados.
5. Falta de mecanismos de control y recompensa de la organización
6. No son adecuados los sistemas de cómputo y de administración de información.7. Falta de capacitación a los empleados.
OPORTUNIDADES
1. Nuevos Productos al cliente.
2. El mejor servicio con costos competitivos.
3. Ser líderes en la industria a nivel mundial.
4. Ser...