Análisis FODA

Plantilla de Análisis FODA.

INTERNAS
EXTERNAS
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
Capacidades fundamentales en actividades clave.
Capital Humano bien motivado, comprometido y responsable.
Recursosfinancieros adecuados.
Habilidades y recursos tecnológicos superiores.
Propiedad de la tecnología principal.
Mejor capacidad de fabricación.
Ventajas en costos.
Habilidades para la innovación deproductos.
Buena imagen en los consumidores.
Productos (marcas) bien diferenciados y posicionados en el mercado.
Mejores campañas de publicidad.
Estrategias específicas, funcionales, bien ideadas ydiseñadas.
Capacidad directiva.
Flexibilidad organizativa.
Etc.
Entrar en nuevos mercados o segmentos.
Atender a grupos adicionales de clientes.
Ampliación de la cartera de productos parasatisfacer nuevas necesidades de los clientes.
Crecimiento rápido del mercado.
Diversificación de productos relacionados.
Integración vertical.
Eliminación de barreras comerciales en mercados exterioresatractivos.
Complacencia entre las empresas rivales.
Etc.


DEBILIDADES
AMENAZAS
No hay una dirección estratégica clara.
Capital humano desmotivado, sin compromiso ni identidad con laorganización.
Incapacidad de financiar los cambios necesarios en la estrategia.
Falta de algunas habilidades o capacidades clave.
Atraso en investigación y desarrollo.
Costos unitarios más altos enrelación con los competidores directos.
Rentabilidad inferior a la media.
Debilidad en la red de distribución.
Débil imagen en el mercado.
Habilidades de marketing por debajo de la media.
Exceso deproblemas operativos internos.
Instalaciones obsoletas.
Falta de experiencia y de talento gerencial.
Etc.
Efectos políticos.
Entrada de nuevos competidores.
Incremento en las ventas de losproductos substitutos.
Crecimiento lento del mercado.
Cambio en las necesidades y gustos de los consumidores.
Creciente poder de negociación de clientes o proveedores.
Cambios adversos en los tipos de...