Análisis Foda

Análisis FODA
El nombre FODA se forma con las iniciales de los cuatro conceptos que intervienen en la aplicación del instrumento.
F: Fortaleza O: Oportunidades D: Debilidades A: AmenazasCOMPONENTES DEL ANÁLISIS FODA
Factores que favorecen el Logro Factores que obstaculizan el logro
de los Objetivosde los Objetivos
Fortalezas Debilidades

Oportunidades AmenazasCARACTERÍSTICAS DEL ANÁLISIS FODA
 Una de las aplicaciones del análisis FODA es la de determinar los factores que pueden favorecer u obstaculizar el logro de los objetivos establecidos por laempresa.
 Las fortalezas y debilidades se refieren a características internas a la empresa. Las oportunidades podrían favorecer el logro de los objetivos y las Amenazas son las situaciones del entorno quepodrían afectar negativamente a dicho logro.
 Toda debilidad o amenaza que se resuelva se convierte en una fortaleza u oportunidad.
 Al concluir el análisis FODA el empresario o directivo sepuede encontrar con las siguientes posibilidades:
1- Mantenimiento del objetivo
2- Revisión al alza del objeto
3- Revisión a la baja del objetivo
4- Invalidación y reelaboración del objetivo
EJEMPLOUna empresa se ha fijado como objetivo aumentar sus ventas en un 20 por 100. Ante este objetivo, se puede encontrar con las siguientes oportunidades y amenazas:
OPORTUNIDADES: el mercado estácreciendo a una tasa mayor del 20 por 100, hay aéreas territoriales que no han sido explotadas por la empresa, un competidor ha abandonado el mercado.
AMENAZAS: el mercado está en proceso de declive, en elmercado ha surgido un sustituto que se vende a mitad de precio, un competidor introdujo mejor producto.
BIBLIOGRAFÍA
 Dra. Avelina Koenes, “El Diagnóstico de la Empresa”, 2005, Madrid; España,...