Análisis foda

Páginas: 12 (2768 palabras) Publicado: 22 de junio de 2010
TRABAJO GRUPAL ANÁLISIS FODA

VISITA A PETRÓLEOS PARAGUAYOS

(PETROPAR)

CECEMFAER

AÑO 2010

INTRODUCCIÓN

Conforme a la Directiva recibida del Escalón Superior, el GRUPO ROJO se abocó a la realización de un análisis FODA, acerca de la visitada efectuada a Petróleos Paraguayos (PETROPAR), por parte de los Alumnos del Curso de Comando y Estado Mayor de la Fuerza Aérea Paraguaya(CCEMFAER 2010).
PETROPAR, es la empresa petrolera estatal de la República del Paraguay dedicada a la comercialización de hidrocarburos y biocombustibles, la misma opera con distribuidoras privadas para la provisión de combustibles, catorce emblemas en la actualidad, que comercialización estos productos a los consumidores finales de todo el territorio nacional.
PETROPAR, en su carácter deEntidad estatal encargada de garantizar a todo el país la provisión principalmente del gasoil, y en menor escala, de otros combustibles derivados del petróleo, cumple con creces con los objetivos institucionales trazados, pues, a pesar de los innumerables problemas presentados desde hace algún tiempo, la provisión de combustibles ha procurado ser regular y normal, luchando contra situaciones penosaso conflictivas que se producen eventualmente.
La filosofía institucional de esta Entidad es la de garantizar el suministro del producto al país, sirviendo con patriotismo y apuntando hacia la excelencia como su responsabilidad empresarial estatal.
GENERALIDADES

ANÁLISIS FODA

a. FINALIDAD

Los componentes del Curso de Comando y Estado Mayor de Fuerza Aérea Paraguaya Política yEstrategia Aeroespacial elaborarán un trabajo de grupo acerca de los factores que determinan las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades Y Amenazas (FODA) referente a la visita a Petróleos Paraguayos, que se realizó el día miércoles 8 de junio del corriente que eventualmente podrían ser de interés para ser utilizados en la elaboración del Plan Estratégico del Libro Blanco de la Defensa Nacional.a.
b. ORIENTACIÓN
Todo análisis deberá ser realizado desde el punto de vista de la defensa nacional.
c. DEFINICIÓN
Para empezar nuestro análisis el grupo estableció realizar una investigación a cerca de lo que es el análisis FODA.

A través de esa investigación encontramos que:
El Análisis FODA (en Inglés SWOT - Strenght, Weaknesses, Opportunities, Threats), es una metodologíade estudio de la situación competitiva de una empresa dentro de su mercado y de las características internas de la misma, a efectos de determinar sus Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades. Las debilidades y fortalezas son internas a la empresa; las amenazas y oportunidades se presentan en el entorno de la misma.
Esta herramienta fue creada a principios de la década de los setenta yprodujo una revolución en el campo de la estrategia empresarial. El objetivo final del análisis FODA es poder determinar las ventajas competitivas que tiene la empresa bajo análisis y la estrategia genérica a emplear por la misma, que más le convenga en función de sus características propias y de las del mercado en que se mueve.
El análisis consta de cuatro pasos:
• Análisis Externo(También conocido como “Modelo de las cinco fuerzas de Porter)
• Análisis Interno
• Confección de la matriz FODA
• Determinación de la estrategia a emplear

ANÁLISIS EXTERNO: AMENAZAS Y OPORTUNIDADES

Amenazas: hechos potenciales que impiden el logro de los objetivos de la institución.
Preguntas que pueden orientar el análisis

• Qué tendencias pueden hacer que la compañía osus productos/ servicios se queden obsoletos?
• Qué están haciendo nuestros competidores?
• A qué obstáculos se enfrenta la institución (cambio en la legislación, etc)?
• Están cambiando las especificaciones de los productos o servicios que ofrece la institución?
• Tiene la institución problemas financieros o de tesorería?

Oportunidades: hechos potenciales que facilitan a...
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