Análisis FODA

FODA es una sigla que significa Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. Es el análisis de variables controlables (las debilidades y fortalezas que son internas de laorganización y por lo tanto se puede actuar sobre ellas con mayor facilidad), y de variables no controlables (las oportunidades y amenazas las presenta el contexto y la mayoracción que podemos tomar con respecto a ellas es preverlas y actuar a nuestra conveniencia).

En tal sentido, el FODA lo podemos definir como una herramienta de análisis estratégico,que permite analizar elementos internos a la empresa y por tanto controlables, tales como fortaleza y debilidades, además de factores externos a la misma y por tanto nocontrolables, tales como oportunidad y amenazas.

Fortaleza.- Son todos aquellos elementos positivos que me diferencian de la competencia

Debilidades.- Son los problemas presentes queuna vez identificado y desarrollando una adecuada estrategia , pueden y deben eliminarse.

Oportunidades.- Son situaciones positivas que se generan en el medio y que estándisponibles para todas las empresas, que se convertirán en oportunidades de mercado para la empresa cuando ésta las identifique y las aproveche en función de sus fortalezas.Amenazas.- Son situaciones o hechos externos a la empresa o institución y que pueden llegar a ser negativos para la misma.
EJEMPLO:
•Fortalezas:
- Buena ubicación.
- Buen personaly suficiente.
- Servicios unicos.

•Oportunidades:
-No hay un servicio en esta ciudad, similar al que ofrecemos.
- Innovación con respecto a esta área en la ciudad.•Debilidades:
-Poca experiencia en el negocio.
-Poca habilidad.
•Amenazas:
-Que surjan servicios similares al nuestro.
-Riesgo de que no llene expectativas de algunas personas.