Análisis Foda

Asignatura: Administración.
Profesora: Paulina Benítez.
Fecha: Octubre 2010.

I.- Metodología de Planificación estratégica.

En las organizaciones modernas este es un enfoque que cubrelas necesidades de éstas, que operan en entornos cambiantes y competitivos, por lo tanto, es necesario contar con herramientas de planificación que posibiliten una adaptación rápida y eficiente ala evolución del medio, la PLANIFICACION ESTRATEGICA es un enfoque que satisface estas necesidades .
ENTONCES

Metodológicamente la P.E:
➢ se inicia expresando la MISION de la organización.Esta se entiende permanente en el Largo Plazo.

➢ Definición de Objetivos que la organización persigue- se plantean de manera general, y estables en el Largo Plazo.

➢ Análisis desituación- Se utiliza Enfoque FODA.

|Análisis del Medio |Permite identificar |
|INTERNO de la Organización |Fortalezas ( + )|
| |Debilidades (- ) |
|EXTERNO a la Organización |Oportunidades (+) |
| |Amenazas ( - ) |


➢ De los anteriores estudios se derivan las Premisas dePlanificación, es decir, se establece la evolución que presentarán en el Largo Plazo las condicionantes exógenas: aquellas variables que condicionan la evolución de la organización, y que NO sonmodificables por decisiones de ésta.

➢ Del estudio integrado de la información ofrecida por el estudio FODA en relación con la materialización de los objetivos, es posible definir metas. Las quecorresponden a la cuantificación de los objetivos, o sea, al logro de determinados resultados en ciertos plazos, que la organización se propone conseguir.

➢ Para cumplir con las metas es...