Análisis foda

ANÁLISIS FODA

ANÁLISIS DE FODA

El análisis FODA es una de las
herramientas
esenciales
que
provee de los insumos necesarios
al
proceso
de
planeación
estratégica,
proporcionando
la
información necesaria para la
implantación
de
acciones
y
medidas
correctivas
y
la
generación de nuevos proyectos o

ANÁLISIS DE FODA

F.O.D.A.
Es una

HERRAMIENTA
muestra

SITUACION ACTUAL DE LA ORGANIZACION
Seobtiene

DIAGNOSTICO PRECISO
En base a él

SE TOMAN DECISIONES ACORDES CON LOS OBJETIVOS

ANÁLISIS DE FODA
Es un método para analizar:
 Fortalezas.
 Oportunidades.
 Debilidades.
 Amenazas.
En el proceso de análisis FODA, se consideran los
factores
económicos,
políticos,
sociales
y
culturales que representan las influencias del
ámbito externo a la organización, que inciden
sobre su quehacerinterno.

OBJETIVOS DEL ANÁLISIS DE FODA
 Conocer la realidad de la situación actual.

 Tiene la finalidad de visualizar panoramas

de cualquier ámbito de la organización.

 Visualizar la determinación de políticas

para atacar debilidades y convertirlas en
oportunidades.

ANÁLISIS DE FODA

F O D A
Variables

FortalezasOportunidades
DebilidadesAmenazas

Internas

Externas

Es posible actuar Esdifícil poder
sobre ellas
modificarlas

ANÁLISIS DE FODA
Fortalezas:
Son las capacidades especiales con las
que cuenta la organización, y gracias a las
cuales tiene una posición privilegiada
frente a la competencia.

FORTALEZAS
están relacionadas con

ACTIVIDADES que se
HABILIDADES y CAPACIDADES RECURSOS
desarrollan POSITIVAMENTE
que se controlan
que se poseen

ANÁLISIS DE FODA

FORTALEZAS
 CalidadTotal del Producto.
 Economías de escala.
 Recursos Humanos bien capacitados.
 Innovación en Tecnología.
 Visión, Misión, Objetivos y Metas bien
definidos.
 Servicio al Cliente.

ANÁLISIS DE FODA
Oportunidades:
Son aquellos factores que resultan
positivos, favorables, explotables, que
se deben descubrir en el entorno en el
que actúa la organización y que
permiten
obtener
ventajasOPORTUNIDADES
competitivas.
Se agrupan

CATEGORIAS

Factores
económicos

Factores
Sociales y
políticos

Factores
Factores
Mercados y
tecnológicos demográficos competencia

ANÁLISIS DE FODA

Oportunidades
 Nuevos Mercados.

 Posibilidad de Exportación.

 Mercado en Crecimiento.

ANÁLISIS DE FODA
Debilidades:
Son aquellos factores que provocan una
posición
desfavorable
frente
a
la
competencia. Estaasociado con los
RECURSOS de los se CARECE, con las
HABILIDADES que NO SE POSEEN,
ACTIVIDADES que NO SE DESARROLLAN
POSITIVAMENTE

DEBILIDADES

ADMINISTRACION
y ORGANIZACION

OPERACIONES

OTROS FACTORES
FINANZAS
DE LA ORGANIZACION

ANÁLISIS DE FODA

Debilidades
 Altos costos de producción.
 Alta resistencia al cambio.
 Retraso en la entrega de la mercadería.
 Falta de planeación.
 Recursos humanossin capacitación.
 Falta de Control Interno.
 Tecnología Obsoleta.

ANÁLISIS DE FODA
Amenazas:Son aquellas situaciones que provienen
del entorno y que pueden llegar a atentar
incluso contra la permanencia de la
organización.

AMENAZAS
Se agrupan

CATEGORIAS

Factores
económicos

Factores
Sociales y
políticos

Factores
Factores
Mercados y
tecnológicos demográficos competencia

ANÁLISIS DE FODAAmenazas
 Ingreso de nuevos competidores al
sector.
 Productos Sustitutos.
 Ingreso de productos importados.

ANÁLISIS DE FODA

ANÁLISIS DE FODA

ANÁLISIS DE FODA
FORTALEZAS:

DEBILIDADES:

 Experiencia de los recursos humanos
 Procesos administrativos para alcanzar los objetivos
 Grandes recursos financieros
 Características del producto que se oferta
 Cualidades del servicio

Capital de trabajo mal utilizado
 Deficientes habilidades gerenciales
 Segmento del mercado contraído
 Problemas con la calidad
 Falta de capacitación

OPORTUNIDADES:

AMENAZAS:

 Mercado mal atendido
 Necesidad del producto
 Fuerte poder adquisitivo
 Regulación a favor del proveedor nacional

 Competencia muy agresiva
 Cambios en la legislación
 Tendencias desfavorables en el mercado
...