Análisis FODA

Páginas: 2 (447 palabras) Publicado: 18 de octubre de 2015
Análisis FODA

Análisis de los factores internos

1. Fortaleza: Jubón Confecciones tiene una buena relación con los proveedores, tomando en consideración la calidad de los pedidos, forma de pago,garantía de los pedidos y tiempo de entrega.

Los clientes representan otra fortaleza ya que la empresa se dirige a todo tipo de público sin tener preferencia por ninguna clase social. Además, estaempresa no cuenta con ninguna competencia por lo que es líder en el mercado local.

Los empleados que laboran en Jubón, están capacitados para realizar su trabajo de acuerdo a su área lo que constituye unelemento importante para la calidad de la empresa.

En relación con los accionistas de la empresa esta solo cuenta con un solo accionista.


2. Debilidades: Los intermediarios representan unadebilidad debido a que la empresa no puede negociar directamente con ciertos proveedores.

Análisis de los factores externos
Oportunidades: Cuenta con maquinarias modernas de óptima calidad suficientespara el personal con que cuenta.

En el aspecto económico es una empresa que ha ido evolucionando poco a poco ya que en sus inicios contaba con cuatro empleados y hoy día cuenta con más de 60, esdecir, es una empresa que está económicamente estable contando con un local propio y teniendo un nivel de venta medio alto.

Con relación al aspecto ambiental, la empresa cuenta con un seguro que protegea los empleados y a la empresa en general, realizando un monitoreo constante de las maquinas para evitar algún incidente que afecte a la misma o que pueda generar algún incendio.

En el aspectosocial, la empresa contribuye con algunas instituciones o fundaciones, realizando un aporte para contribuir con la causa.

Amenazas: Entre una de las leyes que perjudica a la empresa está la de no emplearmenores de edad dado que, hay personas que tocan nuestra puerta y teniendo el perfil requerido para cierto trabajo no podemos emplearlo. Otro aspecto es el pago de impuestos ya que estos son...
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