Análisis Funcional De Mango S.A.

1.- Escoja una empresa de cualquier sector y analice sus subsistemas funcionales.

Empresa: Mango S.A.
Su sede está en Barcelona y fue fundada en 1984 por los hermanos Isak y Nahman Andic Ermany.Subsistema de aprovisionamiento:
La producción se subcontrata en Chnia (50%), el norte de África (25%) y el resto en talleres en Barcelona. Tiene cerca de 150 proveedores.
Trabajan con el sistema“Just in time” y subcontratan lo más cerca posible en función de urgencia del pedido y de la proximidad del proveedor. Cuando un proveedor adquiere cierta importancia, pasa a formar parte delseguimiento y control de la organización.
Subsistema de producción y distribución:
Como hemos dicho antes la producción se subcontrata a otros proveedores.
En cuanto a los proveedores del sudeste asiático(75%), Mango deja que ellos elijan las telas y los modelos para que luego sean aprobados en la sede central en Barcelona.
En cuanto al resto de proveedores de África (25%), Mango elige las telas y losmodelos para que luego sean confeccionados.
En cuanto a la distribución también se subcontrata a empresas de transporte.
Subsistema de comercialización y marketing:
Se lleva a cabo a través de sustiendas o franquicias y de la venta por internet.
Tiene cerca de 1700 tiendas en todo el mundo, todas ellas con una decoración homogéneas con el objetivo de diferenciar a las tiendas de Mango de lasdemás.
Subsistema de recursos humanos:
Gestiona toda la información relativa a nóminas y contratos de todos sus empleados.
Mango trabaja con el modelo japonés según el cual “los clientes son lomás importante del negocio y los trabajadores deben ser flexibles y estar motivados”, ofreciendo formación permanente y promoción interna.
De esta manera la mayor parte del personal de la empresa esfija (75%) mientras que el personal de tienda no, debido a la rotación de puestos de trabajo.
Subsistema de dirección:
Se lleva a cabo entre los directivos de la empresa y el software SMC (supply...