Análisis Global De Una Empresa

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE ASUNCIÓN
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES

INGENIERÍA COMERCIAL

PRÁCTICA PROFESIONAL SUPERVISADA

RUTH PATRICIA AYALA AQUINO

Asunción, Paraguay

2012

1. PLANIFICACIÓN
2.1 Concepto de planificación
La planificación o planeamiento es un proceso consciente y sistemático que define y desarrolla los cursos de acción futura, losrecursos (humanos, financieros, tecnológicos, materiales, infraestructura física, infraestructura de gestión, tiempo, etc.) necesarios y las contingencias o situaciones imprevistas que pueden presentarse como: problemas climáticos, políticos, económicos y otros, para el logro de los objetivos. La planificación representa para el administrador de empresa lo que es el cimiento de un edificio para elingeniero. Martín Flor Romero (2006).Organización & Procesos Empresariales. Cuarta Edición. Editorial Litocolor. Asunción – Paraguay

2.2 Justificación de la planificación
La planificación que se realizará en el informe de la Práctica Professional Supervisada PPS, sera realizada en la Cooperativa Vista Alegre Ltda. desde el 27 de agosto de 2012 hasta el 21 de septiembre de 2012. Laplanifiación nos permitirá analizar los objetivos empresariales, vision, misión además de los valores y filosofía de la organización.

2.3 Lista de actividades de la planificación del trabajo
1- Planificar las tareas que se van a realizar en la Cooperativa Vista Alegre Ltda.; durante la Práctica Profesional Supervisada
2- Reunir datos y registrándolos en forma ordenada y cronológica.
3-Realizar un análisis de datos, informaciones y documentos en base a lo recolectado; analizarlos y plantear soluciones.
4- Elaborar propuestas de solución, para el mejor aprovechamiento de las oportunidades y la manera más optima de tratar de hacer frente a las amenazas.

5- Conocer que impacto tendrán las propuestas dentro de la organización, si será satisfactorio o no implementarlas, si existepresupuesto para la aplicación de dichas ideas en la cooperativa.
6- Los directivos deben estar al corriente del trabajo implementado y por ello se debe realizar o presentar un informe final de lo que se ha realizado en la cooperativa.
7- Realizar control de los resultados obtenidos en el trabajo realizado para conocer los resultados arrojados luego de la implementación de los mismos.
8-Defensa de la Practica Profesional Supervisada.
Cronograma de Actividades de Gantt
Nº | Etapas | Agosto | Septiembre | Octubre | Noviembre | Diciembre |
1 | Planificación de tareas | | | | | |
2 | Recolección de datos | | | | | | | |
3 | Análisis de datos | | | | | | |
4 | Elaboración de las propuestas de solución | | | | | | |
5 | Conocer el impacto de laspropuestas | | | | | | |
6 | Presentar el informe final | | | | | | |
7 | Control del Trabajo | | | | | | |
8 | Defensa de la Práctica Profesional Supervisada | | | | | | |

Tabla 1: Cronograma de trabajo.

1.4 PLANILLA DE PRESUPUESTO
DENOMINACIÓN: Consultoría de Organización y Métodos al Área de Administración
Tabla II: Presupuesto de Trabajo
CONCEPTOMONTO |
AUDITOR | | 6.000.000 |
INSUMOS Y UTILES DE OFICINA | Papelería, impresiones y útiles | 500.000 |
GASTOS DE MOVILIDAD | | 350.000 |
GASTOS VARIOS | | 450.000 |
TOTAL |   | Gs. 7.300.000 |

1.5 Descripción de la dependencia principal de la pasantía :
La pasantía profesionalsupervisada (PPS) fue realizada en la gerencial general.
La gerencial general se encarga de la ejecución de las decisiones y el manejo de los negocios ordinarios y normales de la Cooperativa.
El funcionario rentado que atenderá la Gerencia, deberá tener dotes morales, gozar de la confianza de los socios, tener habilidad y capacidad de administrar y responderá ante el Consejo de Administración...