Análisis interno WALMEX

Páginas: 3 (643 palabras) Publicado: 21 de noviembre de 2014
Análisis de fortalezas internas de WALMEX.

Presencia del corporativo Wal-Mart en México y Centroamérica

Como podemos ver el mapa en la figura de abajo, se dividió el País en 7 secciones Norte,Noreste, Sureste, Suroeste, Metropolitana, y Centro.



Con presencia en 370 Ciudades alrededor del Paris, en la tabla que mostramos a continuación se puede observa que Bodega Aurrera en elárea Metropolitana. En general se puede ver que en donde se concentra la mayor presencia del grupo Wal-Mart es en el Área Metropolitana del País.


En el área Centroamérica que esta dividida en 5Países que son Costa Rica, Guatemala, El Salvador, Nicaragua, y Honduras.


Con presencia en 97 Ciudades se puede ver en la tabla a continuación que la tienda con mayor presencia es Bodega y Tienda deDescuento mayormente en Costa Rica y Guatemala.



Ingresos por temporada

Como resultado de la temporada navideña, el consumo de bienes y servicios aumenta significativamente en los últimosmeses de cada año. En 2011, el cuarto trimestre representó el 30.5% de los ingresos del año. Las vacaciones y días feriados también tienen un impacto significativo en el comportamiento de las ventas.Formación Financiera

Las ventas del grupo Wal-Mart en 2012 fueron de $361 mil millones de pesos. Su margen bruto en el mismo año fue del 22.9%. Su flujo operativo o margen EBITDA, gananciasantes de impuestos amortizaciones y depreciaciones, fue de 10.6%.












Bodega Aurrera




El numero de tiendas ha aumentado un 25% del 2010 al 2011 y un 15% del 2011 al2012.





Hablando del numero de empleados, del 2010 al 2011 bajo un 2%, y se elevo un 4% en el 2012 con 88,739 empleados.




Hablando de las ventas del 2010 al 2011 aumentaron un 13%, yen el 2012 se dio una baja del 8%.



Wal-mart



El numero de tiendas ha aumentado un 10% del 2010 al 2011 y siguió con un crecimiento del 6% al 2012.





Hablando del numero...
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