Análisis Interno

Páginas: 7 (1556 palabras) Publicado: 6 de noviembre de 2015


MISION
Somos una empresa desarrolladora de software a la medida, contamos con tecnología de punta y expertos puestos a disposición para personas y cualquier organización.



VISION
Ser líderes en el desarrollo de software a la medida para cualquier persona u organización en el eje cafetero.














AREAS DE LA EMPRESA

Área de producción:
buscar el mejor diseño para los diversossoftware que manejamos tomando en cuenta las especificaciones que requiere el cliente o el consumidor


Área de finanzas:
facilitar el proceso de toma de decisiones, llevando correctamente la administración de nuestras utilidades e inversiones en las cuales se plasma la situación y desempeño financiero de la empresa


Área comercial:
Expandir nuestros servicios a todas las personas y empresas de laregión gracias a nuestra calidad y gran innovación.


Área de recursos humanos:
Reclutar al personal idóneo que este altamente capacitado, con un interés en la búsqueda de la innovación y la excelencia en el servicio.






Análisis Interno
FORTALEZAS
1. Calidad del producto
2. Orientación emprendedora
3. producto innovador
4. excelente clima organizacional
5. Mejoramiento continuo
6. Conocimientode las necesidades de los clientes
7. compromiso de los empleados
8. constante investigación del sector y del mercado
9. posibilidad de desarrollar nuevos productos
10. se puede expandir a otras ciudades
DEBILIDADES
1. nuevos en el sector
2. pocos productos para entrar en el mercado
3. inexperiencia en el mercado
4. equipo de trabajo nuevo
5. experiencia con las herramientas de desarrolloAnálisis Externo
OPORTUNIDADES
1. tamaño del mercado
2. uso de nuevas tecnologías
3. interés de los clientes
4. programas y políticas de TIC gubernamentales
5. nuevas necesidades de los clientes
AMENAZAS
1. demanda del mercado
2. brecha digital
3. ingreso al mercado de nuevos competidores
4. piratería



DOFA

FORTALEZAS-OPORTUNIDADES
E1: F1, F3, F6, O3, O4, O5.
E2: F2, F5, F7, F11, O1
E3: F6, F8,F9, F10, O2, O5

FORTALEZAS-AMENAZAS
E4: F3, F6, F9, A1
E5: F1, F3, F5, A3

DEBILIDADES-OPORTUNIDADES
E6: D1, D2, O1, O4

DEBILIDADES-AMENAZAS
E7: D2, A1

ESTRATEGIAS
Estrategias de fortalezas - oportunidades
E1: Teniendo en cuenta la calidad del producto y el conocimiento de las necesidades de los clientes, la empresa puede aprovechar el auge en el uso de nuevas tecnologías y la pocacompetencia para ser líderes en el mercado, ofreciendo productos de excelente calidad.
E2: La orientación emprendedora de la empresa, la preocupación por mejorar continuamente y el compromiso de los empleados son clave al momento de llevar a cabo las tácticas de promoción y comunicación para dar conocer el producto y sus características, aprovechando de esta manera el interés por parte de los clientes,el tamaño del mercado y la posibilidad de expansión a otras ciudades.
E3: Aprovechando el conocimiento de las necesidades de los clientes, el compromiso que tiene la empresa con la educación y la constante investigación del mercado, se puede hacer uso de nuevas tecnologías para dar solución a las nuevas necesidades de los clientes dando lugar a actualizaciones o al desarrollo de nuevosproductos.

Estrategias de fortalezas - amenazas
E4: La investigación constante del sector, de las necesidades de los clientes permiten hacer frente a un posible desinterés por el producto y una baja demanda del mercado.
E5: El desarrollo de productos innovadores y el interés constante por mejorar mantienen a la empresa como líder, de esta manera, la incursión de un nuevo competidor nogenera un gran impacto en la posición de ésta en el mercado.
Estrategias de debilidades – oportunidades
E6: Pese a que la empresa es nueva en el sector y va a introducir al mercado pocos productos, se puede aprovechar la calidad de éstos, el tamaño del mercado y los pocos competidores directos para obtener reconocimiento y atraer nuevos clientes.

Estrategias de debilidades – amenazas...
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