Análisis Mercadeo De La Cadena Tooolkit

Kit de herramientas de Análisis de Marketing: Análisis Situaciones
Introducción
 Antes administradora puede comenzar a formular estrategias de marketing para el negocio electrónico deben tener herederos, una sólida comprensión de la comercialización interna y externa mejorando los entornos de TI que están tinta Funcionamiento. El entorno de marketing ofrece muchas oportunidades para lasempresas, b it prosas también empapar muchas limitaciones. En esta herramienta se presenta de tres método para recoger y analítica, asiente con la cabeza descansando información acerca de los entornos de marketing internos y externos que las empresas FAC 5 de C Anís: análisis, Piropos de Porter Fuerzas Análisis, y el análisis FODA. Estos análisis que ayudan a controlar un gerente entienden llaves y  o -los factores ambientales que afectan a la capacidad de sus altos firmas 't ganar tots lucro macro y micro usando analisis 5 de C para evaluar la análisis de Situaciones Un 5 de C esboza dimensioons fsisfive del mMarketing ª envvironment son forhatal Crucia eting logran understerstand antes XX comienzan a mheymake decisión Las dimensiones analyz inns.zedmarke las 5 de la C - custommers, contexto,compañía, collaboratorss / complemennters y commpetitors – permitan gerentes entiendan themsselves, sus ccustomers, una de los jugadores Externa y fuerzas que affectndaldmana sus negocios. A undnderstanding actual y dinámico de la 5 C 'establece una fuerte forg'son foundatio eting decisión making.nmarke

El análisis de las cinco fuerzas de Porter es un modelo estratégico elaborado por el ingeniero yprofesor Michael Porter de la Escuela de Negocios Harvard, en el año 1979. Este modelo establece un marco para analizar el nivel de competencia dentro de una industria, y poder desarrollar una estrategia de negocio. Este análisis deriva en la respectiva articulación de las 5 fuerzas que determinan la intensidad de competencia y rivalidad en una industria, y por lo tanto, en cuan atractiva es estaindustria en relación a oportunidades de inversión y rentabilidad.
Porter se refería a estas fuerzas como del micro entorno, para contrastarlas con fuerzas que afectan el entorno en una escala mayor a la industria, el macro entorno. Estas 5 fuerzas son las que operan en el entorno inmediato de una organización, y afectan en la habilidad de esta para satisfacer a sus clientes, y obtenerrentabilidad.
Las cinco fuerzas de Porter incluyen 3 fuerzas de competencia horizontal: Amenaza de productos sustitutos, amenaza de nuevos entrantes o competidores en la industria, y la rivalidad entre competidores, y también comprende 2 fuerzas de competencia vertical: El poder de negociación de los proveedores, y el poder de negociación de los clientes.







Analizando Clientes
Análisis de clientesimplica dos actividades principales: la comprensión de las necesidades de consumir me secado separadora.
El consumo y la comprensión de los consumidores del proceso de toma de decisiones se someten al ajuste plenamente sus Necesidades.
Necesita análisis
Analista Cliente implica delineando clientes posisotential que tiene una necesidad para el producto y evita comprender el análisis de las necesidadesy preferencias comienza con underset y extraño. tinta del utilitario, simbólica, la emoción y las necesidades sociales del penal, producto cumple en la vida de los consumidores lo funcional. llenar producto? ¿Qué trabajo (s) es lo que hace t hacer vida de los consumidores más fácil o bros mejor las necesidades hace el pr Recuerde que los consumidores compran ofertas produenucts no sólo por lo quehacen, sino por lo que meyrmean.
¿Qué significa cierva el producto traerá a th consumidores vidas? En qué rituales o tradiciones tescheha doe Thees papel uctmportant ¿Cómo ayuda a conse? ssumers construyen sus identitiies? Cómo cierva estos productos juegan un producto de conectar a los consumidores con los demás en el mundo social? ¿Cómo ayuda a los consumidores cumplen importantes roles...