Análisis Mercado lógico de la empresa Chilidin

ÍNDICE


INTRODUCCIÓN ………………………………………………………….... 2

PREGUNTAS Y RESPUESTAS DEL CASO CHILIDIN ..……………….. 3

DESARROLLO DEl ENSAYO …………………………………………….… 6

CONCLUSIONES ………………………………………….......................... 8

BIBLIOGRAFÍA ……………………………………………………...…......... 8







































INTRODUCCION


En este trabajoanalizaremos un caso real de mercadotecnia de la empresa Chilidin, quién abrió sus puertas en 1972, venden productos desarrollados a base de tamarindo, como chile en polvo, pulpa, tamarindo seco, bola de tamarindo, entre otros. Su distribución y posicionamiento comenzaron dentro de las tienditas de las escuelas de Saltillo. Rápidamente se posicionaron debido a la variedad de productos y a sus preciosaccesibles. En 1987 ya se vendían sus productos en toda la republica. Para el 2001 Chilidin comenzaría su expansión a nivel global. Para seleccionar el país al cual se debía de enfocar, se realizó un estudio cuantitativo, el cual arrojó países como India, España y Colombia como opción. El país elegido por los directivos fue India principalmente por el uso constante de especias en los alimentos. Elchile en polvo sería considerado como tal por la población, por lo cual fue el elegido para incursionar el mercado con él en el 2004. El producto ingresó con el nombre de Chilidin (marca) ya que la connotación en la lengua hindú era positiva y acorde al posicionamiento que se buscaba. También tuvieron que ajustar el grado de acidez para aquella nación. Chilidin puso una fábrica en ese país. Paradar promoción se publicitaron en televisión y revistas especializadas en recetas de cocina. También dieron muestreo gratis para darse a conocer. Contrataron a un experto chef quien fue el portavoz de la marca en su programa de TV. De igual manera se contrató a una fuerza de ventas muy bien capacitada y con conocimiento amplio del producto quienes ayudaron a impulsar la entrada del mismo a mercadoslocales importantes. Actualmente también se maneja el tamarindo seco en este país. En el 2008 incursionó en España y un año más tarde en Colombia, teniendo gran éxito en ambos países.

La finalidad de este trabajo es la de aplicar todos los conocimientos adquiridos durante el curso de Dirección de Mercadotecnia y Ventas, analizando y explicando a lo largo del ensayo lo aprendido, y así poder verya los conocimientos aplicados en un caso real de estudio.

















PREGUNTAS Y RESPUESTAS DEL CASO CHILIDIN


1) ¿Cuál crees que fueron los tres factores que ayudaron a que Chilidin creciera y se posicionara fuertemente en México?

A mi parecer los tres factores que posicionaron y ayudaron a crecer a Chilidin en México fueron:

a) Su correcta investigación delmercado, la cual les otorgó su correcto posicionamiento y segmentación en el mercado.

b) La variedad de los productos que oferto en el mercado y precio bajo ayudo a posicionarse en el gusto de los consumidores, los niños.

c) Una correcta distribución ayudo a su expansión para en 1987 estar ya en supermercados y tienditas de convivencia.


2) ¿Qué factores consideras que se contemplaronpara realizar la investigación cuantitativa?

Los factores que debió contemplar Chilidin para su investigación cuantitativa debieron ser:

a) Imagen de marca.
b) Test de los diferente productos (sabor, imagen, consistencia)
c) Tener claramente identificado el mercado meta.
d) Necesidades y gustos del consumidor.
e) Actitudes del consumidor.
f) Descripción completa de los productos ycostos.
g) Competencia y precio.


3) ¿Qué factores consideras que faltaron en la investigación cuantitativa y por qué?

Considero me falta información más detallada a cerca de la investigación cuantitativa para definir si cubrieron todos los factores o si el éxito y expansión de la empresa se pudieron haber dado en un menor tiempo gracias a los canales de distribución utilizados. Pero al...