Análisis Misión Visión Sancela

ANÁLISIS DE MISIÓN Y VISIÓN
GRUPO FAMILIA

Carolina Taborda Osorio
ctabordao@unal.edu.co

Asignatura

Gestión Estratégica

Profesor

José Ignacio Maya

UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA
FACULTAD DE MINAS
ESCUELA DE LA ORGANIZACIÓN
MEDELLIN
2011
TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN 3
1. HISTORIA ESTRATÉGICA DE LA COMPAÑÍA 4
2. ANÁLISIS DE LA MISIÓN Y LA VISIÓN 5
2.1MISIÓN 5
2.2 VISIÓN 6
CONCLUSIONES 8
BIBLIOGRAFÍA 9

INTRODUCCIÓN

La estrategia en una organización es la base que prolongará la vida y permanencia de esta en el mercado, ya que le permite tener una planeación a futuro para alcanzar sus objetivos. Dicha estrategia debe estar constituida por elementos que se interrelacionen entre sí y que se complementen, entre ellos están la misión queexplica la razón social de la compañía y la visión que representa lo que quiere lograrse en un mediano o largo plazo.

En el presente trabajo, se pretende realizar un análisis de la misión y de la visión del grupo Familia. Dicho análisis se hará con base a los lineamientos o criterios de Fred David y el marco Abell tanto para la misión como la visión.


1. HISTORIA ESTRATÉGICA DE LA COMPAÑÍAEn 1958 nace la compañía en la ciudad de Medellín, bajo la dirección de John Gómez Restrepo y Mario Uribe, su nombre inicial fue URIGO y se dedicaba a importar papel higiénico Waldolf a Estados Unidos.

En 1965, el grupo Familia, elige abrirse al mercado nacional, por lo que con una modernización tecnológica, se contruyó la primera planta de papel suave.

Entre 1970 y 1985, Familiave la necesidad de pasar por un proceso de crecimiento y por esta razón se dedica al desarrollo de nuevos productos e implementación de nuevas tecnologías y en alianza con la compañía sueca Mölnlycke se crea la filial llamada Productos Sanitarios Sancela S.A, encargada de la marca Nosotras. Con esto se llega a un nicho del mercado que no se abarcaba, el de la línea femenina.

En 1986 cambia sunombre a Productos Familia S.A, se disuelve la sociedad con Scott Paper Co y con capital netamente colombiano en los años posteriores hasta aproximadamente 1997, la compañía continúa buscando nuevos productos y abriéndose a nuevos mercados.

En 1997 entra como socio la multinacional sueca SCA y se crean filiales alrededor del mundo. Esto con el objetivo de no cerrarse sólo a mercadosnacionales, sino también llevar alrededor del mundo estos productos innovadores. Viendo los buenos resultados que le llevó esta alianza, en los años subsiguientes a 1997 y 2006 se siguen abriendo filiales y sucursales en el país y alrededor del mundo.

Hoy, con 50 años de estar en el mercado colombiano, el grupo Familia va evolucionando a medida que satisface las necesidades de sus clientes, de sustrabajadores y socios, creando marcas innovadoras y líderes en el mercado: Familia, Familia Institucional, Nosotras, Pequeñín y Tena. Con estas marcas llega a todos los nichos del mercado, el infantil, la línea femenina y la población adulta.






2. ANÁLISIS DE LA MISIÓN Y LA VISIÓN
2.1 MISIÓN
“Somos una Organización dedicada a la producción y comercialización de productos deaseo personal, el hogar y las empresas en general, que proporcionen la máxima satisfacción del consumidor.
Orientada a obtener rentabilidad de la inversión de los accionistas, desarrollo de nuestro personal, crecimiento, posicionamiento en el mercado y responsabilidad social”.
Teniendo en cuenta los 9 criterios en la definición de la misión de la compañía propuestos por Fred David, se hará elanálisis de la misión de Familia.

1. Los clientes a los que van dirigidos los productos son los niños, las mujeres, los adultos mayores, la familia en general y las empresas, dado que se especializan en la dotación de diferentes establecimientos públicos como hoteles, centros educativos, cafeterías, centros comerciales, entre otros.

2. Entre dichos productos se encuentran el papel...