Análisis Organizacional De La Empresa: Ransa Comercial S.A.

Páginas: 17 (4138 palabras) Publicado: 8 de julio de 2012
A nuestros Padres por darnos su amor
Comprensión y gran empeño en darnos
Lo mejor cada día para ser unos buenos
Profesionales y personas de éxito


A nuestro señor Jesucristo que nos dio
La vida y murió por nosotros para
Hacernos libres de pecado. El trabajo
Es símbolo de la perfección que Jesús
Demuestra a los que ama y obedecen
Su Palabra.

INTRODUCCIÓN



Laempresa Ransa Comercial S.A., es una empresa perteneciente al Grupo Romero habiendo sido fundada en 1939 y se dedica al rubro de Logística siendo el primer operador logístico certificado con ISO 9002. Cuenta con oficinas en Paita, Chiclayo, Trujillo, Chimbote, Callao, Pisco e Ilo.

Ransa es un operador logístico que brinda servicios de valor agregado a empresas en actividades relacionadas conalmacenaje, distribución, agenciamiento de aduanas, sistemas de información relacionados con logística, gestión y seguimiento de compras internacionales, gestión de fletes, carga internacional, entre otros servicios.

Es parte de la cadena de suministros de las empresas y busca dar un servicio integral que les permita reducir sus costos totales de operación a través de una asesoría logísticaconstante. Además busca reducir por ejemplo el nivel de inventarios mediante una adecuada gestión de compras, de envíos a tiempo, de control de calidad de insumos, entre otros.

Participa en diferentes sectores industriales como son el sector minero, sector de consumo masivo, sector agroindustrial, sector de tecnología y electrónica, electrodomésticos, sector pesquero, entre los principales.

Ransainvirtió en el año 1997 en la compra de un nuevo local de 600,000 metros cuadrados donde ha construido un moderno centro de distribución que cuenta con tres almacenes techados de 15,000 metros cuadrados cada uno. En esos almacenes se atiende a clientes del sector de consumo masivo, de electrodomésticos, de alimentos como azúcar, arroz, leche, de bobinas de papel, clientes mineros que usan Ransacomo almacén de tránsito. Con estas nuevas facilidades, los clientes reciben un servicio de calidad ya que la distribución interna se hizo especialmente para operaciones logísticas modernas y eficientes, contando con tecnología de información para el manejo de inventarios.

Adicionalmente al negocio de almacenaje, Ransa ofrece a sus clientes una solución logística integral encargándose de toda lacadena de suministros desde el transporte internacional a través de alianzas estratégicas con los principales agentes de carga internacional, agencia de aduanas, Terminal de almacenamiento, transporte y distribución hasta el lugar donde el cliente lo solicite, encargándose de todas las coordinaciones y logrando significativos ahorros en los costos logísticos totales.

Entre los principalesservicios que ofrecidos están:

• Integrar servicios de logística como el manejo de órdenes de compra, negociación de fletes, embarques, aduanas, uso de tecnologías de información relacionadas, etc.
• Transportar bienes de un punto a otro utilizando diversos medios bajo el control de un solo responsable (transporte multimodal)
• Almacenar y manejar inventarios dando servicios de valoragregado a la mercadería.
• Distribuir a usuarios finales realizando el manejo administrativo y de la documentación de transporte.
• Manejar la información para conocer cada detalle de la operación desde el origen hasta el punto de entrega a través de modernos sistemas de información usando Internet.

Adicionalmente a esto, Ransa brinda servicios de valor agregado como:

✓Manejo de ordenes de compra
✓ Seguimiento de O/C
✓ Almacenes especializados
✓ Manejo de inventarios
✓ Planeamiento de pedidos
✓ Selección de pedidos
✓ Kitting / Packing y etiquetados
✓ Servicio de embolsado
✓ Servicio de ensacado
✓ Etiquetados
✓ Aseguramiento de calidad
✓...
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