análisis paradoja

introducción
John Daily, director de una importante fabrica de instalación de vidrios, quien cuenta que aparentemente su vida siempre había sido existosa, pues tenia todo lo que un hombre necesitaba para ser feliz, John tiene una hermosa familia comprendida por su esposa y sus dos hijos, señala que económicamente y profesionalmente tenia gran estabilidad, pero de pronto comenzaron a surgir unaserie de problemas en su vida ya que se dio cuenta que no estaba satisfaciendo adecuadamente las necesidades de las personas que estaban a su cargo, en especial a los integrantes de su familia.
Con la ayuda de su esposa John decide formar parte de un retiro en un pequeño monasterio cristiano, donde conocería al hermano Simeon, quien le enseña una forma diferente de encarar su relación con losdemás, lo cual puede cambiar para siempre su vida.
Siete son los días en el monasterio, siete son los capítulos del libro que describen didácticamente las enseñanzas impartidas por simeon acerca del liderazgo.

Caracterización de los personajes
John Daily es director de una importante empresa, es el protagonista de la historia.
Rachael es la esposa de John y es psicóloga. Le aconseja a John buscarayuda.
John es el hijo adoptado, a tenido ciertos conflictos con su padre.
Sarah es la hija biológica del matrimonio.
Pastor de la parroquia es a quien John recurre en busca de ayuda y le recomienda el monasterio.
Padre Peter es el señor que se encuentra en la recepción del monasterio y le da la bienvenida a John
Hermano Andrew un monje simpatico que servia la comida
James: Abad es el quetiene la ultima decisión en el monasterio
Lee Buhr es un pastor bautista, compañero de cuarto de John
Greg es un sargento del ejercito
Theresa diractora de una escuela hispana.
Chris entrenadora de equipo de baloncesto
Kim enfermera jefe de hospital maternal.


Hechos relevantes
Este libro nos habla acerca de John Daily una persona que aparentemente no le falta nada y cree tener lonecesario o por decirlo así lo que un hombre necesita para ser feliz pero poco a poco se va dando cuenta de que en realidad no es feliz.

Así que opta por irse a un retiro donde conocerá al padre Simeón una persona muy interesante y ademas con una historia maravillosa. Pasa siete días en el monasterio y todos con las enseñanzas de simeon que va contando de forma didáctica acerca del liderazgo. simeonque antes era llamado lee hoffman era un importante magnate y con fama de poder hacer resurgir empresas a punto de quebrar fue ademas un soldado y una persona muy querida por sus allegados y familia hasta que decide separarse de todo eso y comenzar una vida nueva en el monasterio.

el capitulo uno son las primeras enseñanzas al grupo es la de escuchar ya que el dice que es una de lascapacidades mas grandes de un líder. también nos habla sobre líder/gerente y liderazgo/gestión y las diferencias principales. la gestión es solo para objetos pero el liderazgo es para los humanos y nos da unas definiciones.

En el capitulo dos nos centramos en los paradigmas un paradigma es un patrón que no nos hacer perder de rumbo en la vida pero también pueden ser malos ya que si nos aferramos a estosse pueden volver obsoletos y dejar de servir en este mundo que cambia continuamente.
el nuevo paradigma nos habla sobre estar en contacto con el cliente aun seas el empleado ya que así mejoraras y harás el producto mejor no solo para tu jefe si no para el cliente.

En el capitulo tres hablan sobre los diferentes lideres que han habido a lo largo del tiempo y en especial sobre el modelo deliderazgo nos habla sobre una pirámide invertida y los cinco conceptos dentro de ella que son: liderazgo,autoridad,servicio y sacrificio , amor y voluntad de esta forma cada uno esta conectado con el otro.

En el capitulo cuatro nos centramos en el verbo en una forma mas concreta en "amar" ya que en su aplicación instantánea lo debemos ver como el liderazgo ya que nos pueden caer y no caer bien...