Análisis pastilla del día después

Páginas: 17 (4135 palabras) Publicado: 5 de junio de 2010
MACRO Y MICRO ENTORNO EXTERNO
PASTILLA DEL DÍA DESPUES

LA PILDORA DEL DIA DESPUÈS MICROENTORNO

EL microentorno son aquellas fuerzas cercanas a la empresa que influyen en su capacidad de satisfacer a sus clientes; la propia empresa, los suministradores, los intermediarios de marketing, los clientes la competencia o los grupos de interés son las principales fuerzas que convienen distinguiren este microentorno.

* La propia empresa: Luego de haber realizado un estudio de mercado para determinar las edad en que las mujeres inician su vida sexual. En Chile, 14 de cada 100 jóvenes tienen relaciones sexuales a los 14 años. Según datos contenidos en la nueva normativa, la población de usuarias de anticonceptivos en establecimientos del Sistema Nacional de Servicios de Salud pasóde 600.374 mujeres en 1990 a 1.087.743 en el año 2004, un aumento de 81% en 14 años.

Considerando estos datos oficiales y el aumento de embarazos no planificados , sobre todo en adolescentes, y numero cada vez mayor de violaciones ocurridas en el país y parejas que no han tomado los resguardos necesarios en su actividad sexual, los asesores de DUOC ante la escasa oferta de pastillasanticonceptivas de emergencia a decidido lanzar “La píldora del día después”, Si bien Las estadísticas de uso de anticonceptivos son favorables y socialmente más demandada entre otras, es necesario tener presente las diversas restricciones de circulación que puede tener nuestro producto, entre las que podemos encontrar grupos que se oponen a su masificación y distribución nacional por considerarla“abortiva” y lo que estaría contradiciendo derechos reconocidos por la carta fundamental de la nación como lo es la protección del que esta por nacer, lo que ha generado un amplio rechazo desde organismos como corporaciones Pro-Vida, la iglesia católica, parlamentarios, Opus- Dei, lo que se ha traducido en que el ambiente no es el propicio para el lanzamiento del producto a la espera que se subsanentodos los requerimientos judiciales que puedan entrampar su salida al mercado como ya ha ocurrido en ocasiones anteriores. También debemos considerar a nuestro favor las corporaciones que defienden su entrega tanto gratuita (para dependientes del sistema público y aquellos que no puedan pagar por ellos) lo que aumentaría su demanda en una primera instancia por lo cual se debe estimar sigilosamentela proyección de la demanda y hacer un seguimiento continuo a los resultados de venta, ya que al tratarse de un producto tan cuestionado en el ámbito, ético, moral, valórico , social y religioso es posible que las proyecciones sean mayores a lo efectivo de ventas debido a la incidencia de nuestro macro entrono .

* Proveedores: Los proveedores deben ser muy competentes en el área de salud,ya que es fundamental que no solo cumplan con las especificaciones, sino que adecuarse a las necesidades de los clientes tanto el proveedor y productor deben ser responsable de los controles de calidad que pida el laboratorio para las materias primas con que se elaborará el producto, para ello deberán contar con certificaciones internacionales como OSHAS 18.000. Debe existir una estrecha relaciónentre proveedor-cliente (laboratorio) ya que la información entregada al proveedor debe ser clara y adecuada para que así pueda cumplir con los requerimientos precisos de lo que se desea fabricar. Además el proveedor deberá contar con la capacidad de responder a todos los requerimientos del Estado

Los proveedores de la píldora anticonceptiva de emergencia será distribuida por todas la redesdel sistema de salud del país, entiendanse todas aquellas personas jurídicas, instituciones públicas (seremis, ministerios, ISP consultorios, hospitales públicos,) y privadas que están en el sistema (laboratorios, clínicas privadas) entre otras las farmacias de la obligatoriedad de tener a disposición este medicamento cuando este sea requerido.

* Intermediarios: Para poder llevar a cabo la...
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