Análisis, película el naufrago
Páginas: 3 (518 palabras)
Publicado: 2 de abril de 2014
Que es la planeacion estratégica ?
El proceso administrativo está conformado por varios elementos, entre ellos la planeación, planeación que debe obedecer a una estrategia previamente definida, deallí que se conoce como planeación estratégica.
Película: el naufrago
La película “el naufrago” fácilmente se relaciona con una planeación estratégica, dado que gracias a este proceso estehombre varado en una isla aislada de todo el mundo social y tecnológico, le da la oportunidad de escapar.
Desesperado por salir de ese infierno, se lanza a la deriva con la balsa de emergencia delavión. Lamentablemente la balsa esta ya desinflada. Además, no era muy resistente para soportar las fuertes olas que lo golpeaban constantemente y que al mismo tiempo eran obstáculos que impedían queavanzara. Unos segundos después, una gran ola destruyó su bote y lo volcó contra los arrecifes que le hicieron un daño significante.
Relación
La planeación estratégica se muestra en la película porqueel náufrago tuvo que intentar prever el futuro.
Esa situación muestra un ejemplo perfecto a cerca de la diferencia de los resultados que se pueden obtener de un acto desesperado y un plan, donde elprimero está destinado al fracaso por actuar sin procedimiento y lanzando a la deriva sin argumento alguno.
La empresa fija sus objetivos, sus metas, y luego debe planear cómo cumpliros, que hacerpara lograrlos, y eso es básicamente la planeación estratégica.
La planeación supone la necesidad de anticipar el futuro, anticipar los riesgos, los beneficios, las oportunidades, las falencias,para con base a ellos fijar un plan para actuar en función de lo previsto
Es necesario trazar objetivos, planes, estrategias que al final nos llevarán a conseguir lo que se pretende.
La planeaciónestratégica sólo la puede realizar cada empresa que conoce profundamente su estructura, su cultura, sus capacidades, sus debilidades, sus ambiciones, objetivos y su visión
Después de un tiempo que...
El proceso administrativo está conformado por varios elementos, entre ellos la planeación, planeación que debe obedecer a una estrategia previamente definida, deallí que se conoce como planeación estratégica.
Película: el naufrago
La película “el naufrago” fácilmente se relaciona con una planeación estratégica, dado que gracias a este proceso estehombre varado en una isla aislada de todo el mundo social y tecnológico, le da la oportunidad de escapar.
Desesperado por salir de ese infierno, se lanza a la deriva con la balsa de emergencia delavión. Lamentablemente la balsa esta ya desinflada. Además, no era muy resistente para soportar las fuertes olas que lo golpeaban constantemente y que al mismo tiempo eran obstáculos que impedían queavanzara. Unos segundos después, una gran ola destruyó su bote y lo volcó contra los arrecifes que le hicieron un daño significante.
Relación
La planeación estratégica se muestra en la película porqueel náufrago tuvo que intentar prever el futuro.
Esa situación muestra un ejemplo perfecto a cerca de la diferencia de los resultados que se pueden obtener de un acto desesperado y un plan, donde elprimero está destinado al fracaso por actuar sin procedimiento y lanzando a la deriva sin argumento alguno.
La empresa fija sus objetivos, sus metas, y luego debe planear cómo cumpliros, que hacerpara lograrlos, y eso es básicamente la planeación estratégica.
La planeación supone la necesidad de anticipar el futuro, anticipar los riesgos, los beneficios, las oportunidades, las falencias,para con base a ellos fijar un plan para actuar en función de lo previsto
Es necesario trazar objetivos, planes, estrategias que al final nos llevarán a conseguir lo que se pretende.
La planeaciónestratégica sólo la puede realizar cada empresa que conoce profundamente su estructura, su cultura, sus capacidades, sus debilidades, sus ambiciones, objetivos y su visión
Después de un tiempo que...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.