Análisis Pest Empresa Agricola

Empresa: PROVEFRUT S.A.
ANÁLISIS PEST
POLÍTICO | ECONÓMICO | SOCIAL | TECNOLÓGICO |
Regularización | Pago del arancel del 14,9% a la entrada del producto a EEUU, (eliminación del 10% de losclientes de Provefrut) | Incrementos de demanda que se han experimentado por parte de los mercados internacionales (Unión Europea, Estados Unidos y Japón) debido a los cambios en los patrones de consumohacia dietas más sanas y balanceadas. Cultura light. | Provefrut S.A. empresa con tecnología de punta a nivel nacional para el proceso agroindustrial del brócoli. |
Políticas de Comercio Exterior:Ley de Preferencias Arancelarias Andinas (ATPDEA). | Indicador de producción: - el 97 por ciento de la producción total de brócoli del Ecuador se destina a la exportación en forma de congelado, a travésde plantas procesadoras: Provefrut, Ecofroz, Padecosa, IQF, bajo unproceso agroindustrial. Su principal mercado es E.E.U.U- El 3 por ciento restante de la producción tiene como destino el mercadonacional con presentación en fresco | Productos saludables y de fácil preparación o convenientes. La gente rechaza el uso de agroquímicos que se utilizan en otros países para la producción de estecultivo, lo que aumenta la demanda del brócoli ecuatoriano ya que en la tierra es apta para este producto que no necesita de químicos en exceso. | |
Asociación de Productores Ecuatorianos de Frutas yLegumbres (APROFEL) | Provefrut acapara el 68 % de la producción en el ámbito nacional. | En general, las hortalizas congeladas, enlatadas, en jugos o alimentos para bebés,son cada vez más demandadas yalcanzan un mercado de USD 33 mil millones conuna tasa de crecimiento promedio anual del 2,8% en los últimos cinco años y se espera que continúe creciendo hasta el 2014. | |
Corporación de Promociónde Exportaciones (Corpei) | Consumo per. Cápita a nivel nacional es de apenas 0,7 Kg. por año. | A nivel nacional la gente prefiere comprar frutas, verduras, hortalizas en los mercados populares,...