Análisis PESTEL Pepsi India

Organización
PepsiCo llegaron a la India en 1989 y en un corto período de tiempo, se ha convertido en uno de los más grandes y de mayor crecimiento lasempresas de alimentos y bebidas en el país.Crecimiento de PepsiCo India se ha guiado por la visión global de PepsiCo de "Desempeño con Propósito". Esto significa quemientras las empresas a maximizar el valor del accionista, tienen la responsabilidad de todas las partes interesadas, incluidas las comunidades en las queoperan, a los consumidores a las que sirven y el medio ambiente, cuyos recursos que utilizan.

Ambiente Externo
PESTEL
En el 1986, Pepsi entro al mercado de laIndia y se asocio con dos empresas locales, Voltas y Agro Punjab, lo que la unión trajo el nombre de Pepsi Foods Lid. El competir en la India, requiere deconocimientos previos de la cultura y costumbres del país, además de habilidades y del estudio de mercados locales. Lo que funciona en un país, no funciona en otropaís.
En el ámbito político, la empresa tuvo barreras al entrar al mercado indio, por su medio ambiente legal y político, que era a consecuencia de su historiaeconómica.
El momento en que se entro al mercado de la India represento resultados diferentes para Pepsi Co India. ¿Que ventajas o desventajas se puedenobservar como resultado de una entrada anterior o posterior al mercado?
Coca Cola tiene una ventaja sobre la Pepsi, ya que fue una empresa que entro al mercado Indioanteriormente, aunque las circunstancias de la época, motivaron al retiro de la misma, la Coca Cola tiene un conocimiento de la cultura de la región India.