Análisis Porter Cola Wars






Análisis de Caso
“Cola Wars Continue: Coke and Pepsi in the Twenty-First Century”










2.- Compare los aspectos económicos del negocio de concentrado con los del negociode embotellado: ¿Por qué es la rentabilidad tan diferente?
Creemos necesario que para poder contrastar correctamente los aspectos económicos del negocio de concentrado versus el negocio deembotellado, es necesario realizar un análisis de Porter para cada una de ellos.
Análisis de Porter:
Poder de los Proveedores:
Negocio de Embotellado (NE)
En este caso el poder que tienen es alto, existenpocos proveedores, además l opción de cambiar el proovedor implica un alto costo, finalmente encontramos que existe una diferenciación entre calidad producto.
Negocio de Concentrado (NC)
A diferenciadel anterior, en el negocio de concentrado se muestra un poder bajo de los proveedores, existen muchos proveedores disponibles en el mercado, el cambiarse de proveedor no significa un alto costo parala empresa, además no hay una diferencia entre la calidad del producto entre uno y otro.
Productos Sustitutos:
Tanto en el Negocio de Embotellado como en el de Concentrado existe una altísima gamade sustitutos, que se mueven en todos los niveles de precio, algunos ejemplos: Jugos, Bebidas energéticas, Agua Mineral con gas o sin gas, etc.
Poder de los Compradores
Negocio de Embotellado:Podemos identificar un alto poder de los compradores, ya que existe un bajo costo para cambiarse (es más fácil), la competencia en precios es alta, por lo que las empresas bajan los precios paracompetir por sus clientes.
Negocio de Concentrado:
En este podemos identificar un alto poder de los compradores, podemos ver altos costos de cambio (que representan para la empresa) y un alto número declientes.
Amenaza de Nuevos Entrantes
Negocio de Embotellado:
Dentro de este negocio observamos un mercado muy concentrado, donde no existe diferenciación, además donde se deben hacer grandes...