Análisis Protiviti Adrián GF
Páginas: 3 (648 palabras)
Publicado: 4 de noviembre de 2015
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE COSTA RICA
LICENCIATURA EN INGENIERÍA EN SEGURIDAD LABORAL E HIGIENE AMBIENTAL
VALORACIÓN Y GESTIÓN DE RIESGOS
Análisis Modelo Protiviti
Estudiantes:
AdriánGutiérrez Fuentes
Octubre, 2015
Análisis del Modelo de Riesgos de Negocios de Protiviti
Se realiza un análisis del Modelo de Riesgos de Negocios de Protiviti, para determinar que oportunidades demejora se pueden realizar. A continuación se presenta el análisis del modelo y las posibles mejoras o cambios para la gestión de riesgos.
Modelo de Riesgos Protiviti
Posible mejora al Modelo
Entorno:Deseos de los Clientes – Las necesidades y deseos de los clientes cambian y la empresa no es consciente de ello; por ejemplo, mayor demanda por una entrega más rápida de productos y servicios.
Losdeseos de los clientes no son riesgos, ya que más bien son las oportunidades del negocio para crecer. En este caso
Entorno: Innovación Tecnológica - La empresa no aplica los avances en la tecnología ensu modelo de negocios para lograr o sostener su ventaja competitiva o se expone a las acciones de competidores o sustitutos sí lo hacen, obteniendo una mejor performance en cuanto a calidad, costo yoportunidad en sus productos, servicios y procesos.
La Innovación Tecnológica al evidenciarse que es por una debilidad de la empresa no sería un riesgo del entorno como se encuentra en el Modelo por loque se debe cambiar a riesgos de procesos.
Entorno: Disponibilidad de capital - Acceso insuficiente al capital amenaza la capacidad de la empresa de crecer, ejecutar su modelo de negocios y generarganancias en el futuro.
Se debe eliminar ya que lo abarca en Riesgos Financieros
Procesos: No están operando eficaz y efectivamente para satisfacer las necesidades del cliente
Se debe eliminar ya quese abarca en operaciones en satisfacción del cliente
Procesos: Capital de Conocimiento - Los procesos por capturar e institucionalizar el aprendizaje a través de la empresa son inexistentes o...
LICENCIATURA EN INGENIERÍA EN SEGURIDAD LABORAL E HIGIENE AMBIENTAL
VALORACIÓN Y GESTIÓN DE RIESGOS
Análisis Modelo Protiviti
Estudiantes:
AdriánGutiérrez Fuentes
Octubre, 2015
Análisis del Modelo de Riesgos de Negocios de Protiviti
Se realiza un análisis del Modelo de Riesgos de Negocios de Protiviti, para determinar que oportunidades demejora se pueden realizar. A continuación se presenta el análisis del modelo y las posibles mejoras o cambios para la gestión de riesgos.
Modelo de Riesgos Protiviti
Posible mejora al Modelo
Entorno:Deseos de los Clientes – Las necesidades y deseos de los clientes cambian y la empresa no es consciente de ello; por ejemplo, mayor demanda por una entrega más rápida de productos y servicios.
Losdeseos de los clientes no son riesgos, ya que más bien son las oportunidades del negocio para crecer. En este caso
Entorno: Innovación Tecnológica - La empresa no aplica los avances en la tecnología ensu modelo de negocios para lograr o sostener su ventaja competitiva o se expone a las acciones de competidores o sustitutos sí lo hacen, obteniendo una mejor performance en cuanto a calidad, costo yoportunidad en sus productos, servicios y procesos.
La Innovación Tecnológica al evidenciarse que es por una debilidad de la empresa no sería un riesgo del entorno como se encuentra en el Modelo por loque se debe cambiar a riesgos de procesos.
Entorno: Disponibilidad de capital - Acceso insuficiente al capital amenaza la capacidad de la empresa de crecer, ejecutar su modelo de negocios y generarganancias en el futuro.
Se debe eliminar ya que lo abarca en Riesgos Financieros
Procesos: No están operando eficaz y efectivamente para satisfacer las necesidades del cliente
Se debe eliminar ya quese abarca en operaciones en satisfacción del cliente
Procesos: Capital de Conocimiento - Los procesos por capturar e institucionalizar el aprendizaje a través de la empresa son inexistentes o...
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