Análisis Sobre El Principio De Peter
Páginas: 2 (305 palabras)
Publicado: 4 de noviembre de 2015
Análisis Sobre El Principio De Peter
El principio de Peter dice que en una empresa, entidad u organización las personas que realizan bien su trabajo son promocionadas a puestos demayor responsabilidad una y otra vez, hasta que alcanzan su nivel de incompetencia.
Consecuencia de lo que el principio manifiesta, muchos puestos de alta dirección son ocupados porprofesionales que no tienen la suficiente cualificación para su trabajo, lo cual conduce a graves errores en las decisiones que toman las personas responsables en muchas organizaciones.
Elprincipio de Peter es, pues, una advertencia a tener muy en cuenta en un proceso de selección. Deben definirse con claridad las funciones del puesto a cubrir y, de acuerdo con éstas, lasaptitudes y actitudes necesarias por parte de la persona que lo ocupará. Al analizar la idoneidad de empleados ya existentes en la organización, se examinarán estas personas como candidatosal nuevo puesto, prescindiendo totalmente de la eficacia con la que desarrollan su actual función.
Como lo aplicaría a mi vida es que si se me da la oportunidad de un ascenso es parademostrar de lo que yo estoy hecha y no quedarme estancando siendo una incompetente como lo describe lo que es el principio de Peter que toda persona que ascienden se vuelve mediocre sepodría decir.
En mi caso yo le demostraría todas las habilidades y destrezas que tengo, es un nuevo reto que se está tomando y que cuando se presente un problema no verlo como tal, sinoal contrario como una oportunidad que se está dando.
Porque tenemos que ser capaces de saber analizar e identificar situaciones complejas y darle soluciones a los problemas que sepresenten como obstáculos y así poder explotar las oportunidades.
La vida está llena de oportunidades, y hay que aprovecharlas cuando se presentan.
Rocio Castellanos
N° 201330020051
El principio de Peter dice que en una empresa, entidad u organización las personas que realizan bien su trabajo son promocionadas a puestos demayor responsabilidad una y otra vez, hasta que alcanzan su nivel de incompetencia.
Consecuencia de lo que el principio manifiesta, muchos puestos de alta dirección son ocupados porprofesionales que no tienen la suficiente cualificación para su trabajo, lo cual conduce a graves errores en las decisiones que toman las personas responsables en muchas organizaciones.
Elprincipio de Peter es, pues, una advertencia a tener muy en cuenta en un proceso de selección. Deben definirse con claridad las funciones del puesto a cubrir y, de acuerdo con éstas, lasaptitudes y actitudes necesarias por parte de la persona que lo ocupará. Al analizar la idoneidad de empleados ya existentes en la organización, se examinarán estas personas como candidatosal nuevo puesto, prescindiendo totalmente de la eficacia con la que desarrollan su actual función.
Como lo aplicaría a mi vida es que si se me da la oportunidad de un ascenso es parademostrar de lo que yo estoy hecha y no quedarme estancando siendo una incompetente como lo describe lo que es el principio de Peter que toda persona que ascienden se vuelve mediocre sepodría decir.
En mi caso yo le demostraría todas las habilidades y destrezas que tengo, es un nuevo reto que se está tomando y que cuando se presente un problema no verlo como tal, sinoal contrario como una oportunidad que se está dando.
Porque tenemos que ser capaces de saber analizar e identificar situaciones complejas y darle soluciones a los problemas que sepresenten como obstáculos y así poder explotar las oportunidades.
La vida está llena de oportunidades, y hay que aprovecharlas cuando se presentan.
Rocio Castellanos
N° 201330020051
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