Análisis Transaccional
Páginas: 51 (12543 palabras)
Publicado: 14 de agosto de 2014
LA PELÍCULA MICHAEL CLAYTON DESDE EL ANÁLISIS TRANSACCIONAL Y LA NEGOCIACIÓN
Francisco Herranz
Periodista
pakoherranz@gmail.com
Resumen
Aplicando los conceptos fundamentales del Análisis Transaccional, el autor de este artículo analiza la película Michael Clayton (2007), una película de intriga y corrupción. El protagonista, que da título al largometraje, es un abogado de Nueva Yorkcon problemas económicos que se ve inmerso en el escándalo de una empresa multinacional dedicada a la biotecnología, acusada de haber utilizado un herbicida potencialmente cancerígeno. La trama pone en evidencia los peores instintos del ser humano.
Palabras clave
Conceptos centrales de AT, Negociación, Técnicas de Presión, Relaciones Interpersonales.
Abstract
Applying the fundamentalconcepts of Transactional Analysis, the author of this article analyzes the film Michael Clayton (2007), a drama about corruption. The protagonist, Michael Clayton, is a lawyer with financial problems working in New York who is thrust into the scandal of a biotechnology multinational company, accused of having used a potentially carcinogenic herbicide. The script brings out the worst instincts ofhuman beings.
Key words
Transactional Analysis Main Concepts, Negotiation, Pressure Techniques, Personal Relationships.
1.- INTRODUCCIÓN
El protagonista indiscutible de esta película de corrupción e intriga es Michael Clayton, un abogado del importante y prestigioso bufete Kenner, Bach, and Ledeen que tiene su sede en la ciudad de Nueva York. Michael, que hizo carrera como ayudante delfiscal, ha terminado convirtiéndose en una especie de apagafuegos a quien recurre su empresa en casos comprometidos. En resumen, oculta los trapos sucios de los clientes. Por ejemplo, es reclamado en plena noche por su compañero Walter para que acuda de urgencia a aconsejar judicialmente a un hombre que ha huido después de atropellar con su coche a un ciclista y no quiere ver las consecuencias queeso le va a provocar. Michael está divorciado y tiene un hijo, Henry, y una familia de policías, fundamental en el relato, que viven en el popular barrio neoyorquino de Queens, donde él se crió.
2.- ANÁLISIS TRANSACCIONAL
A lo largo del filme, vemos cómo Michael activa los tres estados del Ego del sistema del Análisis Transaccional, recogidos por el profesor Felicísimo Valbuena en sulibro sobre el psiquiatra Eric Berne. Michael actúa, dependiendo de quién sea su interlocutor, de la situación que debe encarar o definitivamente de su estado anímico. Así es Padre con Henry, al que no atiende como debiera, pues está abrumado por sus problemas personales y profesionales; es Niño con su amigo y también abogado desequilibrado Arthur, cuando intenta convencerle por teléfono para quedeponga su comprometida actitud; y es Adulto en sus relaciones laborales con su jefe y al zanjar la crisis que da pie al nudo argumental. Pero Michael también establece varios tipos de transacciones asimétricas complementarias y cruzadas, y sufre las transacciones ulteriores angulares de otros personajes, concretamente de su jefe Marty.
La relación entre Henry y Michael es la típica Niño-Padre deadmiración, un sentimiento que se hace evidente desde que comienza la cinta. Henry vive con su madre y el marido de ésta y no mantiene con ellos una relación fácil. El chaval sonríe cuando ve a su padre que le espera leyendo el periódico y apoyado en el Mercedes. Le cuenta el último libro que está leyendo…
HENRY: Es bueno. En serio, deberías leerlo.
MICHAEL: Vale. Pero para cuando lo termine,ya estarás en otra cosa.
HENRY: ¿Cuánto te apuestas?
MICHAEL: No sé. ¿Cuánto tienes? ¿Tienes tu abono del bus?
HENRY: Está en mi taquilla. ¿No vas a mirarlo, verdad?
MICHAEL: ¿El libro?
HENRY: Sí.
MICHAEL: Tráelo el sábado y…
HENRY: Ya lo hice. Está en tu cocina. Tiene la tapa roja.
Poco antes, hemos visto a Michael entrar en acción. Ha ido a casa del cliente, el señor Greer,...
LA PELÍCULA MICHAEL CLAYTON DESDE EL ANÁLISIS TRANSACCIONAL Y LA NEGOCIACIÓN
Francisco Herranz
Periodista
pakoherranz@gmail.com
Resumen
Aplicando los conceptos fundamentales del Análisis Transaccional, el autor de este artículo analiza la película Michael Clayton (2007), una película de intriga y corrupción. El protagonista, que da título al largometraje, es un abogado de Nueva Yorkcon problemas económicos que se ve inmerso en el escándalo de una empresa multinacional dedicada a la biotecnología, acusada de haber utilizado un herbicida potencialmente cancerígeno. La trama pone en evidencia los peores instintos del ser humano.
Palabras clave
Conceptos centrales de AT, Negociación, Técnicas de Presión, Relaciones Interpersonales.
Abstract
Applying the fundamentalconcepts of Transactional Analysis, the author of this article analyzes the film Michael Clayton (2007), a drama about corruption. The protagonist, Michael Clayton, is a lawyer with financial problems working in New York who is thrust into the scandal of a biotechnology multinational company, accused of having used a potentially carcinogenic herbicide. The script brings out the worst instincts ofhuman beings.
Key words
Transactional Analysis Main Concepts, Negotiation, Pressure Techniques, Personal Relationships.
1.- INTRODUCCIÓN
El protagonista indiscutible de esta película de corrupción e intriga es Michael Clayton, un abogado del importante y prestigioso bufete Kenner, Bach, and Ledeen que tiene su sede en la ciudad de Nueva York. Michael, que hizo carrera como ayudante delfiscal, ha terminado convirtiéndose en una especie de apagafuegos a quien recurre su empresa en casos comprometidos. En resumen, oculta los trapos sucios de los clientes. Por ejemplo, es reclamado en plena noche por su compañero Walter para que acuda de urgencia a aconsejar judicialmente a un hombre que ha huido después de atropellar con su coche a un ciclista y no quiere ver las consecuencias queeso le va a provocar. Michael está divorciado y tiene un hijo, Henry, y una familia de policías, fundamental en el relato, que viven en el popular barrio neoyorquino de Queens, donde él se crió.
2.- ANÁLISIS TRANSACCIONAL
A lo largo del filme, vemos cómo Michael activa los tres estados del Ego del sistema del Análisis Transaccional, recogidos por el profesor Felicísimo Valbuena en sulibro sobre el psiquiatra Eric Berne. Michael actúa, dependiendo de quién sea su interlocutor, de la situación que debe encarar o definitivamente de su estado anímico. Así es Padre con Henry, al que no atiende como debiera, pues está abrumado por sus problemas personales y profesionales; es Niño con su amigo y también abogado desequilibrado Arthur, cuando intenta convencerle por teléfono para quedeponga su comprometida actitud; y es Adulto en sus relaciones laborales con su jefe y al zanjar la crisis que da pie al nudo argumental. Pero Michael también establece varios tipos de transacciones asimétricas complementarias y cruzadas, y sufre las transacciones ulteriores angulares de otros personajes, concretamente de su jefe Marty.
La relación entre Henry y Michael es la típica Niño-Padre deadmiración, un sentimiento que se hace evidente desde que comienza la cinta. Henry vive con su madre y el marido de ésta y no mantiene con ellos una relación fácil. El chaval sonríe cuando ve a su padre que le espera leyendo el periódico y apoyado en el Mercedes. Le cuenta el último libro que está leyendo…
HENRY: Es bueno. En serio, deberías leerlo.
MICHAEL: Vale. Pero para cuando lo termine,ya estarás en otra cosa.
HENRY: ¿Cuánto te apuestas?
MICHAEL: No sé. ¿Cuánto tienes? ¿Tienes tu abono del bus?
HENRY: Está en mi taquilla. ¿No vas a mirarlo, verdad?
MICHAEL: ¿El libro?
HENRY: Sí.
MICHAEL: Tráelo el sábado y…
HENRY: Ya lo hice. Está en tu cocina. Tiene la tapa roja.
Poco antes, hemos visto a Michael entrar en acción. Ha ido a casa del cliente, el señor Greer,...
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