análisis zapatillas acsis



Plan de segmentación de clientes: Zapatillas Asics





Integrantes:
Diego Miranda
Nicolás Pérez
Simón Poblete
Bruno Rojas
Profesor:
Rafael Villarroel
Sección: 001



Introducción:

Como breve historia Ascis es de origen Japonés creada por Kihachiro Onitsuka en el año 1949 haciendo zapatillas de baloncesto para luego diseñar zapatillasde running en la década del 70” posicionándose en el mercado global sobre todo en Estados Unidos, Europa y Asia para más adelante llegar a nuestro país.
Actualmente Ascis es una marca de vanguardia a nivel mundial, ya que, siempre va innovando en mejorar las tecnologías de sus productos ya sea ropa o este caso zapatillas, es una marca para aficionados y atletas profesionales que desean calidadtanto para correr en una competición como para una tarde en el parque.
Asics es única en cuanto a superioridad tecnológica y calidad, por lo que se ha de mantener a la firma como marca en la búsqueda de innovaciones y desarrollo durante el siglo XXI y ser la preferida por los clientes. En la actualidad trabajan alrededor de 5.200 personas, distribuidas entre las 14 sedes en Japón y las 9 filialesinternacionales.













1) Técnicas de prospección de los clientes a utilizar:
Asics constantemente participa en eventos deportivos como ferias de running, realiza circuitos deportivos de 10 kilómetros y 21 kilómetros (10K y 21k) específicamente en el mundo running para promover sus productos y a la vez cautivar a nuevos clientes que usen sus productos. También realiza charlastanto a potenciales clientes como a deportistas de elite, estudia de acuerdo a otros eventos deportivos las cantidades de personas que realizan running para promover nuevos y más productos. Determinar a cual empresa distribuir los productos para luego ellos venderlos a potenciales clientes en otros sectores, siendo la imagen de deportistas no solo en running si no también en otros deportes masivoscomo el tenis en la cual su imagen es el tenista francés Gael Monfils..
También en las redes sociales como Facebook y YouTube participa Asics para fomentar la vida sana y en algunos casos ayuda a las personas.














2) Identifique las ventajas y beneficios de la utilización del proceso de segmentación de mercados.
Esta compañía va dirija al segmento en su mayoría adeportistas de alto de rendimiento que se dediquen a la práctica del running y en caso de nuevo clientes que no practiquen diariamente este deporte va dirigido al segmento ABC1 por sus altos precios de sus productos tanto zapatillas como ropa y accesorios por la calidad en la cual ellos confían y Asics les garantiza. Y constantemente va acorde a la moda de los clientes cambiando los diseños de laszapatillas.






3) Identificación del Posicionamiento del producto, marca o empresa que ha seleccionado (debe ser consistente con la misión y objetivos estratégicos de la compañía).
Asics siempre va a la vanguardia respecto a los deportes específicamente en el running, por ello se caracteriza por hacer estudios juntos con deportistas de alto rendimiento para desarrollar zapatillas queprevengan lesiones y además que los pies estén cómodos al momento de practicar el running, que no dañe los pies, por ello, ofrece productos de alta calidad para un público exigente que está dispuesto a pagar por estas zapatillas.
Los objetivos es proporcionar productos y servicios que generen valor para los clientes y que contribuyan a una sociedad sana que estén sanos y salvos, no sólo para nuestrosclientes, sino también para el mundo que nos rodea e incluir consideraciones sociales y medioambientales en todas nuestras decisiones de negocio y tratar de trabajar con socios comerciales que comparten los compromisos que tiene Ascis con una industria de artículos deportivos sostenible y justo.

4) Identificación y selección del Mercado seleccionado en: Mercado de consumo y/o Mercado de...