Análisis y adaptación de puestos de trabajo en personas con discapacidad

e forma muy general, podríamos definir la Ergonomía como el el campo de conocimientos multidisciplinar que estudia las características, necesidades, capacidades y habilidades de los seres humanos, analizando aquellos aspectos que afectan al diseño de productos o procesos de producción. En todas las aplicaciones su objetivo es común: se trata de adaptar los productos, las tareas, las herramientas,los espacios y el entorno en general a la capacidad y necesidades de las personas, de manera que mejore la eficiencia, seguridad y bienestar de los consumidores, usuarios o trabajadores.
El análisis ergonómico ha de tener como centro a las personas y por tanto ha de considerar sus características, capacidades, necesidades y preferencias. En este sentido, las personas con limitaciones físicas y/omentales son quizá el segmento de población que más puede falta de criterios ergonómicos en el diseño de su entorno, incluido el puesto de trabajo.

Dada la especialización y división actual del trabajo, prácticamente no existen tareas que demanden todo el abanico de capacidades de una persona sino una parte de ellas. Por tanto, una persona con discapacidad, aunque tenga limitacionesfuncionales, puede desempeñar un trabajo en el que su capacidad residual sea de utilidad.

Por otra parte, la Ley de Prevención de riesgos Laborales establece claramente el marco general de la cultura de la prevención y su aplicación particular a las personas con discapacidad. Así, en su artículo 15 (Principios de la Acción Preventiva) señala como prioridad la necesidad de adaptar el trabajo a la persona,en particular en lo que respecta a la concepción de los puestos de trabajo. Además, en el artículo 25 (Protección de trabajadores especialmente sensibles a determinados riesgos) se señala específicamente la obligación del empresario de garantizar la protección de los trabajadores con discapacidad física, psíquica o sensorial.

La Ergonomía, como ciencia relacionada con la salud (en el sentidode bienestar) y la eficiencia (en el sentido de uso óptimo del trabajo humano), tiene que ver con estos aspectos. Para optimizar la salud y la eficiencia, es importante que el empleado esté adaptado al entorno en el que ha de trabajar. Para realizar la adaptación hace falta obtener información detallada sobre el funcionamiento de los aspectos relevantes del trabajo y de las capacidades relevantesde los empleados con discapacidad antes de tomar una decisión sobre una determinada persona en relación a un determinado puesto. Una de las formas más sistemáticas de obtener dicha información es utilizar métodos estandarizados de valoración de demandas de trabajo y capacidades humanas.

Planteamiento general.

El concepto de adaptación del trabajo tiene dos componentes principales, el análisisde las demandas del trabajo y la valoración de la capacidad funcional del trabajador. El objetivo final es que la demanda de la tarea no supere la capacidad del individuo, que el puesto sea accesible y que no se produzca el empeoramiento de deficiencias que ya existen y/o la aparición de deficiencias nuevas.

El análisis de las demandas del trabajo debe detallar los requisitos físicos ymentales de las tareas relacionadas con el trabajo. Identifica aspectos tales como levantar, andar, leer, escribir, etc. y subraya los requisitos específicos en cuanto a fuerza del brazo, movilidad de la espalda, resistencia física, vista, destreza, etc.

La valoración de a capacidad funcional del trabajador se utiliza para examinar la capacidad d ela persona para realizar las tareas esenciales de unpuesto de trabajo. Se suele realizar en función de análisis de demandas del trabajo realizado previamente. La valoración funcional no es una técnica, sino un rango de procedimientos de evaluación para determinar la aptitud del sujeto para el trabajo. Proporciona la base para la adaptación persona-puesto, y puede incluir o no sugerencias acerca de ayudas y acomodaciones para mejorar dicha...